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编号:11311004
提升民营药企竞争力
http://www.100md.com 2006年10月1日 《医药世界》 2006年第10期
     我国加入世贸组织后,降低进口药品关税、开放医药分销市场等承诺以及国内丰富的人力资源、低廉的研发成本吸引了众多的制药企业来华投资,涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金实力、人才实力和品牌影响力。供方、竞争者、买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈;潜在进入者、替代品和现有竞争对手对市场的争夺也会加剧。无论是争夺资源力的变化还是争夺市场力量的变化,都使民营医药企业面临的外部环境更加错综复杂。民营医药企业只有培育和提升自己的核心竞争力,才能获得持续的竞争优势。

    近些年来,随着国家政策的调整,民营资本开始逐步涉足药品生产、经营、研发等各个领域。规模小、内部协调费用低、决策迅速、决策程序相对简单、资金周转灵活等特征使得民营医药企业可以更为灵活的应对市场变化,为我国医药行业贡献了较大的经济效益和社会效益。

    民营医药企业发展面临的问题

    但是,目前我国民营医药企业表现出"发家"能力较强而可持续发展能力有所欠缺的特点。

    规模一般比较小,资金缺乏。由于生产规模普遍偏小,在技术、设备、研发、销售等方面能力有限,民营医药企业的新药创制能力一直比较薄弱。在新药研发资金的投入方面,国外制药公司每年研制新药的投入一般为销售额的8%至15%,有的甚至高达20%,而我国医药企业的研究开发费用平均不到销售额的1%,民营企业的研发费用更是少得可怜。 从而导致民营医药企业市场竞争力弱 ......

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