摘要：创新就是民族医药行业核心竞争力的主要体现。医药企业核心竞争力形成与企业的管理能力、营销能力和创新能力都有一定的关系。营销能力是企业核心竞争力的中心能力，它上承管理能力所形成的成本优势，使之变成利润优势，下载创新能力形成的产品和技术优势，使之成为保持和增长利润的优势。

    构筑民族药业核心竞争力必须遵循远景规划原则、注重学习原则、顾客满意原则、绩效考评原则和持续改进原则。目前，构建民族医药企业核心竞争力主要有三种方法，它们分别是演化法、孵化法和收购法。企业核心竞争力、战略管理及运营管理的关系十分密切。

    关键词：民族医药企业；核心竞争力；构建

    文章编号：1008-6919(2007)03-0056-02

    中图分类号:R734.2

    文献标识码：B

    【论著】

    构建民族医药企业核心竞争力。

    核心竞争力内涵，归纳起来主要有这样几个方面：1 强调独特性。2 强调持续性。3 强调技能和知识的结合。4 强调创新能力。5 强调综合性。核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力。

    核心竞争力的特征(1)资源有效整合； (2)独具性； 企业不同，核心能力不同。核心能力是特定企业的特定组织结构、特定企业文化、特定企业员工群体综合作用的产物，是在企业长期经营管理实践中逐渐形成的，是企业个性化的产物。(3)持续竞争优势；

    民族医药企业核心竞争力的内涵：医药行业是一个高新科技含量高、集约化国际化程度高、投入高、收益高的产业。以著名的跨国企业GW(原葛兰素威康，2001年与史克合并，现为葛兰素史克-GSK)公司为例，1995年其全年药品净销售额达125.7 亿美元 ......