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该公司邀请清华大学项目管理研究院特聘教授周小桥先生进行该项培训。在两天的培训过程中,学习了“启动项目”、“计划项目”、“实施跟踪与控制项目”、“收尾项目”的项目管理四步法,了解到如何当好项目经理、如何充当优秀的项目小组成员,学习了如何制定项目管理的战略与实施计划、如何运用QFD、WBS、CPM等项目管理工具来有效地管理项目,如何控制项目的范围、进度、成本、质量等丰富的知识。培训采用了小组研讨、案例研究、活动练习等多元化的教学手法。
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