法国院长 真正人权财权交给科主任
法国医疗机构分为两大部分，一是公立医院(HOPITA-UX)包括地区性大型综合医院、医学与教学中心(CHU)、地段性的中小医院与诊所。这些公立医院总数共有1千多所。还有约近3千的私立医院，主要是私立外科诊所(CLINIQUES)、综合性医疗中心等。
法国大约有3800位医院院长，分布在1063所公立医院工作。每所医院设立若干位副院长，分管医疗、人事、经济和工程等工作。法国医院院长是真正意义上的职业化管理人员，要经过专门的培养。国家公共卫生高级学院是国家培养医院院长的唯一学院，课程内容主要包括医院和公共卫生系统、医疗和护理活动、医院的战略和计划、医疗的管理控制、后勤支持的功能和管理、质量和院内危险因素管理。学生学习结束前要写一篇关于医院实习报告的毕业论文。通过考试可以获得文凭，并被任命为医院院长。
法国的公立医院面向低收入居民，私立医院面向高工资家庭，主要接纳外科、妇产科病人，慈善机构医院负责恶性肿瘤等疾病的治疗。法国公立医院可分五类：1、地区大学医院(医学中心)；2、省级中心医院；3、地方医院；4、专科医院；5、急诊医院。院长负责医院全面工作，一般设副院长4人，分别负责行政、财务、后勤和人事，下设若干个职能科室。医院设有院务委员会以及医疗咨询委员会、急诊医疗委员会、安全保险委员会、技术协调委员会、卫生保险委员会、预防医学委员会等非常设机构，帮助院长发挥协调、咨询、监督作用。
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科室实行科主任负责制，实际上医院真正人权和财权在科主任手里。科主任全面负责科室的行政，医疗，科研，人事及经营管理工作。为了留住名望大的科主任及专家，医院还专门为他们设立私人病房，容许他们收治私人病人。私人病房收入由科主任与医院分成。另外，每位科主任均配有专职秘书，负责接待病人、处理信函、安排病人的检查、转科、出院、发出病危或死亡通知书和打印医疗文件等日常工作。由于科室实行秘书制，使医生、护士减少了许多非技术性的工作负担，专心于医疗工作，保证医疗、护理质量。科设科护士长，各病区设病房护士长、护士，对病房实行包干制。
门诊设普通门诊、专科门诊和私人门诊(相当于我国的专家门诊)，门诊不设药房。病房分普通病房(一般病人)、特护病房(重危病人)、私人病房(要人和富人)、日间病房(检查或治疗观察)、周病房(癌症化疗疗程)。
法国医院职称简单，并不是所有人、所有行业都要评职称。医院只有临床医生有职称，分两级：主治医师和住院医师。教学医院，大学也给医院评教学职称，主要是根据其发表的论文质和量决定的。法国医院教授较少，有教授头衔的医生非常受人尊重，科室主任常常是教授担任。
如弗朗什-孔泰大学中心医院属于公立医院，院长是任命的，在不同的医院轮转，权力有限。根据2000年颁布的一项法律，法国每家医院都必须设立一个管理委员会，该机构俗称“医院议会”，其职责是对医院的管理进行监督与制约。公立医院管理委员会的主席由当地民选的市长担任，委员中有医院各部门代表、各工会代表及省市等行政机构代表和病人代表。院长每年要向委员会提出工作计划与工作总结。
医院共有6位院长，其中2位主持医院行政工作，其余4位分别分管医疗、人力资源、财务信息和后勤工作。院长有医学背景或受过行政管理训练，构成医院领导的决策层，各自既有不同的分工，又相互合作，行政院长是医院的最高决策人和领导人。每位院长配有专职秘书，负责接待、文件处理和指令传达等日常工作。, 百拇医药
法国大约有3800位医院院长，分布在1063所公立医院工作。每所医院设立若干位副院长，分管医疗、人事、经济和工程等工作。法国医院院长是真正意义上的职业化管理人员，要经过专门的培养。国家公共卫生高级学院是国家培养医院院长的唯一学院，课程内容主要包括医院和公共卫生系统、医疗和护理活动、医院的战略和计划、医疗的管理控制、后勤支持的功能和管理、质量和院内危险因素管理。学生学习结束前要写一篇关于医院实习报告的毕业论文。通过考试可以获得文凭，并被任命为医院院长。
法国的公立医院面向低收入居民，私立医院面向高工资家庭，主要接纳外科、妇产科病人，慈善机构医院负责恶性肿瘤等疾病的治疗。法国公立医院可分五类：1、地区大学医院(医学中心)；2、省级中心医院；3、地方医院；4、专科医院；5、急诊医院。院长负责医院全面工作，一般设副院长4人，分别负责行政、财务、后勤和人事，下设若干个职能科室。医院设有院务委员会以及医疗咨询委员会、急诊医疗委员会、安全保险委员会、技术协调委员会、卫生保险委员会、预防医学委员会等非常设机构，帮助院长发挥协调、咨询、监督作用。
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科室实行科主任负责制，实际上医院真正人权和财权在科主任手里。科主任全面负责科室的行政，医疗，科研，人事及经营管理工作。为了留住名望大的科主任及专家，医院还专门为他们设立私人病房，容许他们收治私人病人。私人病房收入由科主任与医院分成。另外，每位科主任均配有专职秘书，负责接待病人、处理信函、安排病人的检查、转科、出院、发出病危或死亡通知书和打印医疗文件等日常工作。由于科室实行秘书制，使医生、护士减少了许多非技术性的工作负担，专心于医疗工作，保证医疗、护理质量。科设科护士长，各病区设病房护士长、护士，对病房实行包干制。
门诊设普通门诊、专科门诊和私人门诊(相当于我国的专家门诊)，门诊不设药房。病房分普通病房(一般病人)、特护病房(重危病人)、私人病房(要人和富人)、日间病房(检查或治疗观察)、周病房(癌症化疗疗程)。
法国医院职称简单，并不是所有人、所有行业都要评职称。医院只有临床医生有职称，分两级：主治医师和住院医师。教学医院，大学也给医院评教学职称，主要是根据其发表的论文质和量决定的。法国医院教授较少，有教授头衔的医生非常受人尊重，科室主任常常是教授担任。
如弗朗什-孔泰大学中心医院属于公立医院，院长是任命的，在不同的医院轮转，权力有限。根据2000年颁布的一项法律，法国每家医院都必须设立一个管理委员会，该机构俗称“医院议会”，其职责是对医院的管理进行监督与制约。公立医院管理委员会的主席由当地民选的市长担任，委员中有医院各部门代表、各工会代表及省市等行政机构代表和病人代表。院长每年要向委员会提出工作计划与工作总结。
医院共有6位院长，其中2位主持医院行政工作，其余4位分别分管医疗、人力资源、财务信息和后勤工作。院长有医学背景或受过行政管理训练，构成医院领导的决策层，各自既有不同的分工，又相互合作，行政院长是医院的最高决策人和领导人。每位院长配有专职秘书，负责接待、文件处理和指令传达等日常工作。, 百拇医药