最近几年，越来越多的人“迷信”情商，相关的“鸡汤文”更是层出不穷，作者言辞凿凿教职场人士如何“做人”，怎样积攒“人脉”。可是，职场中层若要升迁，非要这种情商吗？

    茶水间

    事在先，人在后

    ◎口述/苏玉梅 整理/苏眉细细

    前几个月，我们单位副总经理的职位竞选十分激烈。大家都觉得，最有竞争力的是人事和销售两个部门的经理。

    周三上午，竞争结果出来了，两个经理皆落选，总部竟然“空降”一名副总经理。大家都觉得很意外，午休期间，同事周姐跟我面授机宜：“你们以为领导只看‘军功’啊？真那么容易，我也去竞聘了!”

    我正想说点啥，一旁的小赵赶紧附和：“就是，小苏。你刚来，不知道情况。你看我们经理陈菲，每天都给我们灌励志鸡汤，其实，她自己心里不知道多不平衡呢。”陈菲当财务经理已经四年了，论资历和业务能力早就该上去了，但据说因为不会“来事”，所以一直原地踏步。时间久了，别人都替她委屈，她却没事人儿一样，该工作工作，该训人训人。

    我正感慨时，周姐意味深长地说：“陈菲这就叫情商不在线。小苏你可别学她。上次人事部副经理的母亲做寿，我叫你去送礼，你就没去吧？前几天隔壁小吕喊你去打麻将，你还推了。”我低头笑笑。我不太认同周姐的观点 ......