文/本刊记者 孙 梦

    在河北省保定市下辖的24个县(市、区)当中，唐县的医疗卫生水平首屈一指。近年来，这个国家级贫困县不仅在所有县中保持转诊率最低，还吸引着邻县、甚至邻市的患者前来就医。作为唐县医疗机构“领头羊”，唐县人民医院正在全力打造“保定西部区域医疗中心”，“掌舵人”吴立国在总结医院发展从低迷到腾飞的“秘诀”时，主要归因于分配和薪酬制度改革。

    分配调整让医院旧貌换新颜

    1999年，内科医生、唐县中医院原院长吴立国到任唐县人民医院时，这家医院正濒临倒闭。“职工思想涣散、看病找不到医生、打针找不到护士；病未看先掏红包，手术游击队遍地走；亏损600万元，并且拖欠职工3个月的工资。”唐县人民医院行政办公室资料这样描述当时的情况。

    如今，这家医院已经“旧貌换新颜”：病区由1999年的4个增加到2017年的22个；设备由30台增加到300多台。转诊率由过去的35%降低到6.07%；药占比由45%降低到25.07%。医院共有36个临床科室，其中市级临床重点专科4个、重点学科10个。在去年6月4日召开的全国深化医改经验推广会上，唐县人民医院医改做法被遴选为“全国35项深化医改重大典型经验之一。”

    “影响医院整体运行效果的机制主要有3个 ......