“我们有的是钱，可是……”!身材不高但嗓门粗大的王国良在“2003年中国保险论坛”上重复起这句话时，一脸的急切与牢骚。

    王国良是中国太平洋保险(集团)公司的董事长。对于总部设在上海的这家中国保险巨头来说，目前最发愁的事情就是，手上一二千亿并且日益增长的可运用资金怎么“花”出去。现行政策规定使王国良眼睁睁地看着世博会中的诸多大好项目却无从下手。

    上海申博成功后，市政建设面临大笔资金缺口，仅崇明岛改造项目，就大约需要60亿元左右的投资。王国良找到政府负责人说，我一家就可以拿提出来。项目已经谈好了，并报到国务院总理办公室，但迟迟没有批复下来，后来，王国良听说，报告根本就没有送到总理手上。

    就这样，大好的赚钱机会曾经一次次与王国良所在的公司擦肩而过。1年前，该公司曾非常看好总投资1000多亿元的杭州湾跨海大桥建设项目，王国良费了好大的劲，争取到25%的股权。但项目报告送到国务院后，又一次石沉大海，迟迟不见回音。结果，不到10天，股权被浙江的民营企业一抢而空。“算一下，我起码损失了88亿的预期收益”!

    手头握有庞大的资金，却无法自在地享受投资赚钱的快乐，这是中国保险业老总们的普遍烦恼。中国人寿保险公司副总经理苗复春介绍说，截止2002年底，人保的怀里已趴着2258亿可运用资金，比2001年整整增加了1000亿。但目前这些钱大多数只能存在银行里，无法用于心仪的投资项目。

    投资受困

    据中国保监会公布的数字，截止到今年1月底，保险业总资产为6616.5亿元。比去年底的6494亿元多出122亿多。在2002年，中国保险业总资产和保费收入都保持了40%以上的增长率。

    伴随保险市场高速发展，中国保险业可运用资金余额在2002年底达到5799亿元 ......