五粮液的“背书”之痛
当今中国白酒市场的格局,可以用“川酒一枝独秀,黔酒兄弟失和,鲁酒不再喧嚣,皖酒遭遇十字路口,晋酒重塑形象,豫酒鲜有出头”这几句话来概括。以川酒为代表的浓香型中高档白酒以7成的市场占有率笑傲天下。五粮液、剑南春、沱牌曲酒、泸州老窖、全兴大曲,郎酒等为代表的川酒“6朵金花”,以其强大的实力共同构筑了四川酒业的无敌阵容,名符其实地占据中国中高档白酒市场的霸主地位。盘点川酒品牌,最为引人注目的是五粮液的神奇崛起。2002年,五粮液超越传统4大名酒而后来居上,实现100亿元的销售额,与茅台(20亿元)、剑南春(不足20亿元)等高档白酒品牌拉开了距离。
尽管如此,五粮液集团总裁、五粮液股份公司(000858)董事长王国春说,“参加上海财富论坛后,对我们的刺激很大,原来我们还以为自己是比较大的企业,但是和世界500强比起来,我们的确只是个小企业,我还是希望做点大事。”于是,自1994年始,五粮液联合一些实力雄厚的经销商,推出品牌总经销模式(专业术语叫背书品牌战略模式),而迅速拥有包括五粮春、五粮醇、金六福、京酒、浏阳河等60多个品牌200余种规格的白酒产品,同时,集团开始涉足塑胶、运输、生物制药等领域,谋求多元化发展。
五粮液的冲动其实是中国白酒行业躁动的一个缩影,继五粮液之后,中国中高档白酒中的茅台等也开始搞品牌背书,一时间,白酒行业兴起了一股品牌延伸浪潮。
背书品牌之痛
当前,我国白酒行业呈现的显著特点有两个 ......
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