当前位置: 首页 > 期刊 > 《财经界》 > 2003年第12期
编号:49857
综合管理委员会更合适
http://www.100md.com 2006年7月8日 《财经界》 2003年第12期
     《财经界》:有人说,服务大厅如果继续走下去是很难的一件事,首先是没有编制,焦作是怎么解决的?

    赵功佩:这种窗口形式的出现,首先定位是政府的派出机构。我们的服务大厅主任、副主任都是市长助理和市委党组成员兼任,由纪委书记主抓,等于是政府直管,这就解决了编制问题。

    《财经界》:如果要继续深化行政审批改革的话,那些分管局作用是否就不大了?要是分流的话,在焦作这部分人有多少?

    赵功佩:各有各的业务分工,除了审批应该还有监管和服务,有些局就可以不要了,这样可以简化。比如,过去三四个科室办的事情两三个人就办了。分流人员估计占到40%,过去是重审批,现在要重管理。我们要发展三产,通过这个来减少财政负担,解决他们的后顾之忧。我们现在正在研究这个事情。

    《财经界》:据悉,现在服务大厅“回潮”现象非常严重,有些是过去办事的惯性造成,还有就是我们本身制度和标准不规范,所以就会出现前场后店,焦作是怎么规避的?

    赵功佩:我们现在正在局一级的层面上搞权限到位。过去一个局是三四个科审批,局有局长、副局长,科还有科长、副科长,他们都有审批权限,现在整合到一个科里。

    《财经界》:假如老百姓遇到难题了,他们在大厅里面有没有诉求的地方?

    赵功佩:有 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4836 字符