一是基于集约化生产经营，对集团内同一门类、分散经营、重复购置、效率低下的各类资产，进行专业化重组，变低效资产为高效资产；二是通过采取转让、租赁、退出等方式盘活存量资产、处置不良资产，实现资产转让变现，使财产结构合理，企业步入良性循环；三是运用并购、收购、合资控股等多种方式，实行低成本扩张，最大限度地获取规模经济效应和市场份额效应；四是完善集团科技发明、专利、工法、经验等知识产权管理，用无形资产盘活有形资产。

    (三)深化企业改革改制

    以建立现代企业制度为目标 ......