三大举措催重生 六大创新谋发展
从一个历经20多年风雨,在激烈的市场竞争中危机四伏的国有企业,成功地飞跃到于广阔的市场中力求做精做专做强的明星企业,扶正药业用短短两年的时间完成了一次非同寻常的裂变。在2005年料峭的寒风中,甘肃扶正药业科技股分有限责任公司开始了自己凤凰式的涅之路。
“目前,扶正药业已发展成为定西市最大的一家民营医药制造企业,各项综合指标进入全省医药企业前列。”定西市经委主任李宝环坚定地说。2005年,企业改制后的第一年,就完成工业总产值9729万元,实现销售收入7579万元,实现利税712万元,以纳税第一名的优势被定西市委市政府授予“定西市明星企业”称号。2006年扶正药业携旗下兰州营销公司、兰州康顺医药器械公司实现销售收入1.14亿元,利税过千万元,上缴利税超出上年度12.8%,各项经济指标均超过历年来同期水平。
扶正靠什么力量牵引着一个曾经滑入低谷并且举步维艰的国企走向了辉煌?
重生举措突围困境共求多赢
扶正药业原名甘肃省定西制药厂,始建于1970年。作为甘肃省制药行业的骨干企业,扶正药业公司拥有通过国家食品药品监督管理局GMP认证的大容量注射剂、颗粒剂、胶囊剂、片剂、丸散剂等多条生产线,具有年产大容量注射剂3000 万瓶、胶囊2亿粒、颗粒5000万袋的生产能力。但由于经营体制等种种原因造成机制僵硬、负担沉重、运营效率低下,企业跌入了仅靠自身努力无法实现持续经营、不得不面临二次创业的困难境地。在企业脱胎换骨的关键时刻,扶正管理层采取了一系列关键性的重大举措,将企业引向了重生之路。
举措一:改制——铺就重生之路
扶正药业终于在2005年迎来了其发展历史上最重要的时刻。2005年初北京海吉星医疗科技有限公司成为扶正药业控股股东。至此,甘肃扶正药业科技股份有限责任公司,正式由一个国有企业转变为完全市场经营的非国有企业,为企业的可持续发展注入了强大的体制活力 ......
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