[摘要]企业的生存需要外部环境和内部环境的共同作用，外部环境是企业难以改变的，而内部环境可以通过内部控制制度进行改进和完善的。本文就将讨论在新形势下，企业应该在哪些方面进行努力，进一步完善内部控制制度建设。

    [关键词]内部控制；信息系统；治理结构

    经济危机的余波已经波及到各个行业，对于我国的企业来说，无疑又是一次严峻的考验。企业一方面要积极扩大生产规模，进军国际市场，另一方面还要重视内部控制建设，很多企业不幸在这次危机中倒闭，其中很大的一部分是因为内部控制制度建设不到位，内部控制效率较低等原因引起的。这引起很多专家学者的重视，本文将着重对企业的内部控制提出一些看法，结合表现出的问题，从原因分析出发，根据我国的国情，试图寻找解决我国企业内部控制不力的解决方法。

    一、内部控制的含义

    内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划，评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称1。内部控制制度是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整，会计信息资料的正确可靠，侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大 ......