[摘要]工程建设监理作为一种为工程建设提供专业监督控制服务的主要模式被国家推出，国家为其制定了相关政策，以保障其良好发展。但工程建设监理仍存在风险，这种风险具有复杂性和多源性，为促进工程建设监理企业良好发展，加强对工程建设项目的监督和控制，有必要在工程建设监理企业监理项目实施中引入风险管理机制，以保证监理企业能正确地评价监理项目实施中的风险，并有效地控制风险。

    [关键词]工程项目建设；质量控制；风险监理

    工程建设监理是指具有工程监理相应资质的监理单位受业主企业委托，依据国家有关工程建设的有关法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程监理委托合同及建设工程的其他合同对工程建设实施专业化的监督管理。最终目的是为了提高工程建设的投资效益和社会效益。但是当前在工程建设监理项目实施过程中，一些监理业务最终达到的效果与预期监理计划目标存在一定的偏离度，而工程建设监理面临的主要风险就在于此。这是由于工程建设监理的实现是基于工程建设项目的，是基于和业主方、承包方、设计方共同存在的环境的，不但工程建设项目本身的综合性、复杂性会给监理企业带来风险，项目各参与方也会给监理企业带来风险。为此监理企业必须采取措施，控制风险，在保证自己正常运营的情况下，为工程建设建设项目提供良好的监理服务，助力于工程建设建设的成功。本文为此具体探讨工程项目建设中的质量监理风险管理。

    一、工程项目建设中的质量控制

    质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动，工程项目质量控制，实际上就是对工程在可行性研究、勘测设计、施工准备、建设实施、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全过程，全方位的质量监督控制。按工程项目施工的阶段性，质量控制可分为：事前控制、事中控制、事后控制 ......