[摘要]随着我国改革开放的深入，市场竞争的日趋激烈，导致许多企业经营管理不善被淘汰，破产解散，其原因并不仅仅是资不抵债，而是企业的流动资金缺乏。应收账款占用了大部分的流动资金是一个主要原因。传统上的应收账款的管理不善一般归咎于企业的财务部门，但现在这不仅仅是财务部门的责任，企业为了扩大销售而忽略了对经销商的审查而导致了应收账款的风险的增加。本文针对传统的应收账款的管理缺点，结合市场营销的管理控制，浅析应收账款的风险及日常管理。

    一、应收账款的概述

    应收账款的机会成本是企业为购买企业垫付的资金，由于这笔资金失去了投资获利的机会，便产生了应收账款的机会成本。应收账款的管理成本是指客户调查，账户纪录等费用，一般来说，管理成本是相对固定的。应收账款的最大风险是坏帐损失，应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。

    二、应收账款风险产生的原因

    (一)企业缺乏风险意识。

    (二)企业内部控制不严。

    (三)企业应收账款管理失当。

    三、强化应收账款风险管理的措施

    (一)制订合理的信用政策 ......