[摘要] 成本控制是油田采油财务工作的重要内容,对于油田采油核心竞争力的提高以及评价管理者的经营业绩,具有十分重要的作用,看板管理是一种重要的成本控制方法。本文从看板管理的基本内涵出发,对看板管理在油田采油成本控制的应用做了分析和探讨。

    [关键词] 看板管理 采油 成本控制

    一、成本看板管理的基本内涵与特点

    (一)成本看板管理的定义

    成本看板管理是将作业成本管理和看板管理的相关理论进行结合,运用看板这个载体,把成本指标进行纵横分解,按照量化、细化、透明化、形象化的原则,科学系统地展示各个成本发生点的动态情况,根据所反映出的成本管理问题,深入研究成本控制方案,指导下步工作,做到强化成本的过程控制,实现生产与成本控制的有机结合。

    (二)成本看板管理的特点

    1.直观易懂性

    便于一线岗位工人通过看板了解所在单位的成本发生状况。成本看板内容首先以流程图的形式自上而下反映出目标、措施、责任主体、完成情况,进而分析和采取措施;其次是对完成情况按照费用项目,以简单的统计表格形式反映出来,即使没有任何财务知识的人也能懂。而且成本看板管理是将成本管理与生产管理相结合,建立生产消耗管理与成本看板管理的联结链,把成本金额数字管理转化为实物数量消耗管理,使岗位人员便于操作 ......