[摘 要]近年来,党中央特别强调,要把转换经济发展模式作为当前一个迫切的任务。如何适应加快经济发展方式的转变?笔者认为,依赖企业内部人力资本和科学的管理机制是实现企业人力资本的增值重要途径,重视和加强人力资本增值管理,是企业获取并保持核心竞争力的重要途径。

    [关键词]企业管理 人力资本增值管理

    我国经济经过了改革开放30多年的发展,取得了翻天覆地的变化。新世纪以来,由传统经济发展模式向新型经济发展模式转变的问题,逐渐引起全社会的重视。近年来,党中央特别强调,要把转换经济发展模式作为当前一个迫切的任务。如何适应加快经济发展方式的转变?笔者认为,深入贯彻落实科学发展观,“以人为本”,重视和加强人力资本增值管理,是企业获取并保持核心竞争力的重要途径。

    著名经济学家舒尔茨(Schultz)指出:经济的发展主要取决于人的质量,而不是取决于自然资源或资本存量。在产品、技术、经营模式等正在以越来越快的速度被模仿而趋于同质化的今天,现代企业唯一难以克隆的就是企业核心人力资本。从某种意义上讲,企业管理就是对企业人力资本增值的管理。

    一、人力资本的整合

    舒尔茨将人力资本界定为“人民作为生产者和消费者的能力”,“是体现于人身体上的知识、能力和健康”。萨洛认为人力资本应“定义为个人的生产技术、才能和知识”。可以看出,他们的观点包括下面三个要点:一是提出了人力资本的概念与范围。人力资本指那些能够带来未来货币和物质收入的增加的人。这些人要具备体力、智力、能力等方面的素质,实现方法主要包括正规教育、培训学习、医疗保健、变换就业机会等。二是指出了人力资本比物质资本可以带来更多的经济效益,即人比物对经济增长的作用更持久、更重要 ......