(3) 农业 “四低一高”

    目前,我国农业呈现“四低一高”的特征,即农业商品化程度低、农产品市场一体化程度低、农产品加工程度低和农民组织化程度低,农民面临的交易成本高。这也是制约小店区农民收入增长的重要因素。

    (四).企业运行管理不规范,与农户利益机制联系不紧

    公司加农户,顾名思义是将“大公司”与“小农户”联结起来。这种经营模式开始于上世纪80年代,20年来,它在农民学习生产技术、规避市场风险和规模经营增收等方面发挥了积极作用。

    但是,由于农户与公司之间实力悬殊,不是完全平等的市场关系,又缺少其他力量予以平衡,导致这个模式在操作过程中稍有不慎,就容易暴露出它与生俱来的缺陷:农户在生产经营过程中没有话语权、自主意志得不到体现,农户与公司的权责严重不对等、条约显失公平,利益分配完全由公司单方决定、向公司方倾斜等,这势必影响到两者“双赢”的预期效果。在订单农业中,农民随意爽约,公司过分收揽自身利益的现象屡屡发生,“利益共担,风险共享”的利润分配机制无法实现。

    (五).市场服务体系不健全,产业化经营得不到规范

    1.农产品市场少

    农户组织程度低,使农民在激烈的市场竞争环境中处于一种不利的交易地位。随着小店区经济的发展,小店区为农业的发展建立了一定合理的“硬环境”,即形成了一些大型批发市场、大型超市等。但是目前小店区农产品批发市场尚少,农产品标准化程度低,市场基础设施落后于市场发展的需要,基础设施不完备、加工、仓储数量不足 ......