“我1981年从山西机电学院毕业，学的是机械制造。毕业后在长治县矿机厂当车间主任、科长……上世纪末，煤炭业大不景气，而它又占了长治县GDP的90%以上。我受领导指派，到一家已发不出工资的小矿当矿长。我先是努力治矿，又多亏后来煤价看涨，采掘和洗煤都脱离了困境，再后来就是煤矿改制，我这个书生突然成了煤老板。今天我创建易通科技，实质上是回归机械制造的本行。当然，从科技含量而言，这已是鸟枪换炮，与我当年所学不可同日而语。”赵保明于2003年创办山西易通环能科技集团，起步时每年即为国家上交税金4000多万元。

    煤焦炭已难长久

    读过书的人往往想得远。赵保明说：我关心山西煤的储量和采掘强度，也忧心过度开采，对大地与天空的伤害，因而早就萌生了转型的念头。山西确有不少煤老板，只想着把储量挖到一干二净，挣足了钱，甘愿无所事事，买豪车建别墅，享受余生。他们只要在法律范围与道德底线内行事，也算是一种人生的选择。而我的想法不同，我宁可没钱花，也不能无事做，总想着再投资、再创业，尽情释放潜能，为社会、为后世留下自己的一点点痕迹。

    进入新千年，赵保明开始萌生转型的想法：“采煤的行当就是我的一次被动转型。或许久静思动就是我的本性，只要起步就一发不可收拾。”

    2009年，长治县率先提出“率先发展、转型发展、同城发展、文明发展”的思路，与赵保明“蓄谋已久”的想法一拍即合。易通环能成为长治县首个转型项目。

    2010年，山西电视台播出大型专题记录片《转型之路》。它从资源型经济所背负的资源诅咒 ......