近年来，国家电网公司大力加强廉洁文化建设，提出了“干事、干净”的廉洁理念，高度概括了国家电网公司系统全体员工从业行为的基本要求，将廉洁文化融入渗透到企业生产经营、队伍建设、精神文明建设等工作领域，通过加强廉洁文化思想建设、制度建设和环境建设等多种途径，在广大干部员工中培育廉洁理念、渲染廉洁氛围、渗透廉洁思想，形成了独具特色的廉洁文化体系。

    国网襄阳供电公司积极探索实践，开展与“干事、干净”廉洁理念相融合的“莲洁荷美”文化工程建设，培育员工文化自觉，增强员工文化自信，提升自我净化、自我完善、自我革新能力，从源头确保干部队伍思想纯洁、公司上下清风纯正，促进了国家电网公司企业文化落地于反腐倡廉建设之中，保障了企业健康、持续、和谐发展。在具体实践过程中突出了“五种效应”：

    (一)整体联动，突出“示范效应”，做到由“独唱”到“合唱”

    一是唱好“主旋律”，形成创建合力。将“文化育廉、文化促廉、文化护廉、文化保廉”作为推进反腐倡廉建设的基础性工作，公司各级班子成员率先垂范、带头参与，全体纪检工作人员辛苦工作、主动谋划，广大干部员工立足岗位、勤勉敬业，营造了良好的共建氛围。

    二是唱响“三步曲”，注重过程管理。按照“总体安排、典型引路、稳步推进”的“三步走”原则，统筹部署创建规划，制定工作方案，分解工作任务，每个单位找准一个主题、制定一套方案、策划一组活动 ......