整合研发资源 支撑业财融合
研发中心项目种类繁多,每个项目的进度周期、成本效益都不同,通过项目团队的建设,重点做好费用与项目进度相匹配的预算成本规划(到款预算和成本预算)及周期分解,提高了项目全寿命期预算的准确性。以此为基础,研发中心年度预算就能做到科学合理。(四)重构表格体系,实现业务预算和财务预算的深度融合
在原单位采用的预算表格体系中,费用预算分为是项目费用和部门费用两大类,所有费用在预算表格中具有二维属性,分别定义为“业务属性”和“财务属性” ......
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