摘要：预算编制为企业实施全面预算管理提供依据，是企业节约资源，加强成本费用管理，提高经济效益的重要方法和手段，是企业预算年度经营状况的提前预计和对资源科学合理配置的方法并为企业年度经营目标的实现提供合理保证，本文浅议预算编制的思路和应注意的问题。

    关键词：预算编制 思路 步骤 注意事项

    企业根据董事会下达的年度收入，利润目标分解细化形成年度以实现利润为核心的生产经营计划，各部门根据年度生产经营计划分解本部门工作目标并进行成本费用预算，最后根据形成的经营收支预算，融资成本等预算编制财务预算报表，让预算的过程全部量化。

    一、预算编制的思路

    预算编制主要是围绕预算利润实现，在经营收入可知的情况下套用目标成本管理方法中目标成本的确定公式：产品目标成本(末知)=产品竞争性市场价格(已知)-产品的必要利润(已知)，推导出全面预算编制简化公式为：

    ①成本费用=预算经营收入-预算利润。

    ②、③变形为公式为：

    ②预算利润=预算销售量×(商品单价-商品成本)-销售税金及附加预算-管理费用预算-销售费用预算-财务费用预算 ......