对社区医院改革的一些思考
 |
| 第1页 |
参见附件(252KB，2页)。
文章编号：1009-5519(2006)06-0930-02 中图分类号：R19 文献标识码：B
面对目前我国各级各类医院改革逐步深入的局面，我们有必要对社区医院如何创新发展做些思考和分析。
1 以社区医院全方位转轨转型为重心，找准社区医院的市场定位，是社区医院改革的头等大事
当前，社区医院正在实施深层次、全方位的改革，进行结构和功能的双重改造， 转轨转型为“社区卫生服务中心”，这绝不是简单的“翻牌运动”，而是系统的再造工程。众所周知，每个医院都有自己的现实状况，比如所处的地理位置、服务半径、辖区人口、社会经济水平、医院的人才结构、医院的设备情况、医院的管理水平、医院竞争对手的情况、本地区疾病谱的情况等，医院必须根据自己的实际情况，选择好自己的定位。即便是已将综合医疗做为自己定位的社区医院，也要考虑一个重要的问题:创新发展。在市场竞争的理论中，有一条就是在卖方提供服务时，必须重视“差异性”原则。我们所强调的“创新发展”，其目的就是要根据“差异性”原则，创造自己特有的品牌。对于创新发展，需要说明下面三种不同情况：(1)对于社区新医院来说，要进行有关西方医学方面的创新研究是比较困难，在技术、人才、经费都有保证的情况下，把握好科学选题，少量的涉及也未尝不可。(2)积极地引进适用的国内外新技术、新方法，也是创新。这样不仅可以取得丰厚的社会、经济、技术效益，而且会推动社区医院事业的创新发展。(3)如果条件许可的话可以考虑中西医结合治疗方面的创新，创造出自己特有的“新品牌”。
您现在查看是摘要介绍页，详见PDF附件(252KB，2页)。