文章编号：1009-5519(2008)09-1411-02 中图分类号：R19 文献标识码：B

    内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。随着社会主义市场经济快速发展、医疗卫生体制改革的不断深入和医院现代化管理的要求，医院必须不断完善内部控制系统，加强内部经营管理，提高经济管理水平和自身综合实力，增强自身核心竞争力，才能在日趋激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。

    1 医院内部控制的重要性

    实行医院内部控制是医院加强经营管理的内在需要。在社会主义市场经济条件下，为保证医院制订的经营方针和决策措施能够贯彻实施，防止舞弊或减少损失、浪费，最终提高资源利用效率，实现医院总的经营目标，就必须要对医院经营活动进行经常性的监督和评价。这就要求建立、健全单位内部会计控制制度。内部会计控制制度在医院经营过程中，对保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，执行国家财经法规，保护国家和社会公众的利益等有着重要的意义。具体体现在：(1)有助于保证会计资料的真实性和正确性，防止差错。(2)有助于有效地堵塞漏洞，消除隐患，防止个别人贪污盗窃、挪用公款等营私舞弊行为的发生。(3)实行内部控制可提高工作效率，加强工作责任心，有利于维护财经纪律和医院内部规章制度。(4)对经济业务的决策和执行过程中有关人员相互监督、相互制约，可降低决策失误的可能性，有助于医院完善内部牵制和监督机制。

    2 医院内部控制存在的主要问题

    从医院内部控制环境来看，主要存在3种情况：(1)医院内控环境松懈，制度不健全 ......