医院药品储备管理
文章编号:1009-5519(2008)15-2355-01 中图分类号:R19 文献标识码:B医院的药品储备是药品供应的关键环节,储备的合理性和科学性直接影响着医院药品供应的工作效率、经济效益以及医疗效果。储备的合理性是需求、价格、管理水平多方面的综合反映,必须全盘考虑。
确定合理的储备限量,是储备管理的中心环节。但储备的合理性不仅仅决定于储备量的大小,还涉及到批采购量和采购次数。因此,储备的概念也应当包括库存、批采购量的内容。单就储备来说,又由滞留性储备和活动性储备两部分组成。滞留性储备是储备的最低量级,在正常情况下,这部分储备不参与流通,只是当活动性储备降到零而采购又不能及时完成时,滞留性储备才参与流通,用以缓冲。滞留性储备越大,占用资金越多,但缺货机会越少;反之,滞留性储备小,占用资金越少,但缺货的机会越多。活动性储备是直接参与流通的部分,活动性储备决定批采购量,批采购量又制约着活动性储备。也就是说,活动性储备定额大,批采购量就大,采购次数就少;活动性储备定额小 ......
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