梁玉萍，陈 艳，严 瑾

    (南京市第二医院116肿瘤科，江苏210000)

    品管圈活动提高中心静脉导管维护的正确执行率观察

    梁玉萍，陈 艳，严 瑾

    (南京市第二医院116肿瘤科，江苏210000)

    目的探讨品管圈活动对提高中心静脉导管维护的正确执行率的作用。方法开展品管圈活动，选定活动主题，拟定活动计划，设计调查表，分析中心静脉导管维护的正确执行率低的因素并采取相应的措施，实施持续质量改进。结果实施活动后的正确执行率为83.7%，明显高于实施前的65.2%，差异有统计学意义(P<0.05)。结论开展品管圈活动提高了中心静脉导管维护的正确执行率，降低了患者中心静脉导管感染的危险性，改善了护患关系，提升了患者对医院的满意度。

    导管插入术，中心静脉； 品管圈； 正确执行率

    品管圈(QCC)是指在同一工作现场、工作性质相类似的基层人员，自动自发地进行品质管理活动，所组成的小集团。为全面品质管理的一环，是在自我启发、相互启发下，活用各种质量控制手法、全员参与，对自己的工作现场不断地进行维持与改善的活动[1]110-115。外周置入中心静脉导管是相对于传统的导管而言并发症相对较少的一种静脉通路，已在国内外大型医院的肿瘤科、儿科、重症监护病房等科室得到广泛的运用[2-3]。肿瘤患者因化疗、长期静脉滴注等更需经外周静脉穿刺置入中心静脉导管，而中心静脉导管的维护质量直接影响着患者导管的功能，导管维护不好，可能会引发各种严重的并发症，严重影响患者的生活质量。致使导管维护操作成为肿瘤科基础操作之外的一项专科护理操作[4]。于爱美[5]、赵庆华等[6]研究表明，QCC活动能够促进护理质量持续质量改进，明显提高护理操作的正确率，患者对护理工作的满意度及患者的生活质量等，为提高本科中心静脉导管的正确执行率，在护理部的指导下于2014年1月首次成立了“心意圈”，经过全体圈员6个多月的组织与实施，取得了较好的临床效果，现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 2014年1月22日至2月21日 ......