祝红梅，傅建南

    (重庆市九龙坡区人民医院400050)

    “5S”理念手术室物资管理探讨

    祝红梅，傅建南△

    (重庆市九龙坡区人民医院400050)

    【提要】探讨“5S”管理理念(即整理、整顿、清扫、清洁和素养)在手术室物资管理中的应用效果，将“5S”管理模式纳入日常手术室物资管理，制订要求和相关措施，减少了寻找物品的时间及巡回护士进出手术间的频率，加强手术间的管理。规范护理人员的工作习惯、遵章守则、提升护理人员品性，增强了自律性和责任心，养成良好的工作习惯，提高手术医生满意度和护理人员的素质，制订出一套共同遵守的规范化管理方法，提高了手术室护理工作效率，确保了手术患者安全。

    手术室/组织和管理；质量控制；手术室护理；卫生服务；“5S”理念；物资管理

    医学模式的转变对手术室管理提出了更高的要求。手术室应该为患者提供最安全的服务，最到位的物品设施及最周到的关怀，并为手术医生提供最主动、快捷的手术配合，从而确保手术工作圆满完成。“5S”管理[即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seisou)、清洁(seiketsu)和素养(shitsuke)]通过规范现场、改善工作程序及工作环境，养成良好的工作习惯，从而提高工作效率。本院手术室应用该理念，对手术室物品、人员、环境进行管理，取得了显著效果。

    1 实施方法

    1.1整理整理是通过全面整理和检查，对手术室内所有药品和物品进行全面清查 ......