一碗粥的管理学问
分“粥”着眼制度管理，一锅粥中竟蕴涵高深莫测的管理要素——
有七个人曾经吃在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不够。开始时，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。每周下来，他们只有一天是饱的，即自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个长者分粥，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。所以大家长期和睦相处。
同样是七个人，不同的管理方式，就会有不同的效果，甚至会形成不同的风气。合理的大家都乐于接受的制度，是决定一个国家或团体兴旺的关键所在，如果采用了不合理的制度，可能导致精力和才智的内耗!制度的好与坏会关系着事业的成与败。
如何“分粥”的过程就是在探讨如何建立合理制度。建立一个公平而且最符合人性化的规则，是经过不断地探究而来的，一味强调制度就是“圣旨”，不去变通，永远守着一个大家不乐意接受的旧制度，于团体干事业均无益处。要想与时俱进，我们要守制度，我们更要会变通，构建出一个合理的大家都满意的而不是只有领导满意的制度体系。, 百拇医药
有七个人曾经吃在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不够。开始时，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。每周下来，他们只有一天是饱的，即自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个长者分粥，大家开始挖空心思去讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。所以大家长期和睦相处。
同样是七个人，不同的管理方式，就会有不同的效果，甚至会形成不同的风气。合理的大家都乐于接受的制度，是决定一个国家或团体兴旺的关键所在，如果采用了不合理的制度，可能导致精力和才智的内耗!制度的好与坏会关系着事业的成与败。
如何“分粥”的过程就是在探讨如何建立合理制度。建立一个公平而且最符合人性化的规则，是经过不断地探究而来的，一味强调制度就是“圣旨”，不去变通，永远守着一个大家不乐意接受的旧制度，于团体干事业均无益处。要想与时俱进，我们要守制度，我们更要会变通，构建出一个合理的大家都满意的而不是只有领导满意的制度体系。, 百拇医药