你有被提拔的机会吗?
很多粗心的人不愿意承认自己的粗心，在问题面前，也可能会给自己找很多借口，然而1%的疏忽就有可能会导致100%的失败，正如偶然的事件会伤害到全局。想一想，如果有一把枪，它射出子弹的概率是1%，你敢不敢拿着这把枪对着自己的脑袋来一下？
职场也是如此，如果一招不慎，领导可能就不会再给你机会了，如果有100件事情，其中99件事情你都做得很好，只有1件未做好，恰恰这1件事可能对于某一单位、某一组织或者某个人就是100%的影响。例如在电话销售行业中，如果你让顾客在电话里等了太长时间，或者一通电话转了四五个人接听，你就别再妄想留住这位顾客了。再如，将客户的订单弄丢或是延误交货日期等，必定会让你的顾客流失。这里面，也许都只是1%的失误而已。
企业需要什么样的员工？领导者们费尽心机地寻找，能够谨慎、尽职尽责地工作的员工。企业聘请了一个又一个员工，却因为粗心、懒惰、能力不足、没有做好分内之事等原因，频繁地将这些员工解雇。与此同时，社会上众多失业者却在抱怨现在的竞争环境，福利待遇和命运对自己的不公。
其实，只要稍稍细心一些，你的未来就不一样。我们工作中出现的问题，很多只是由于一些细节和小事做得不完全到位，造成了较大的影响。对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现极大的差别。很多员工做事没有做到位，甚至相当一部分人在做到了99%后，就差1%时，出现了纰漏，致使他们在事业上很难取得突破和成功。
职场里有一条很残酷的规则，那就是领导更愿意把机会留给办事让其放心的下属。如果你经常做一些无法让领导放心的事儿，那在机会面前，你必定也是失败者，因为领导同样害怕当他把机会提供给你时，你再一次搞砸了事情。领导的这种顾虑远远超越了他考虑做事的能力。
在现实的工作中，当领导准备提拔下属或提供了某些重大机会给下属时，一般会安排某些考查的活动或项目，当然，对于考查的内容，领导是不会明确告诉下属的，也不会让下属感觉到这是一种考察。但正是这种不明显的考查，决定了领导最终会把机会给谁，而许多下级也正是由于粗心，导致他与这些机会擦肩而过。
所以，要想把事情做到最好，我们就必须给自己一个很高的标准，尤其一定不要让领导看见你的粗心!, http://www.100md.com(罗岚)
职场也是如此，如果一招不慎，领导可能就不会再给你机会了，如果有100件事情，其中99件事情你都做得很好，只有1件未做好，恰恰这1件事可能对于某一单位、某一组织或者某个人就是100%的影响。例如在电话销售行业中，如果你让顾客在电话里等了太长时间，或者一通电话转了四五个人接听，你就别再妄想留住这位顾客了。再如，将客户的订单弄丢或是延误交货日期等，必定会让你的顾客流失。这里面，也许都只是1%的失误而已。
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职场里有一条很残酷的规则，那就是领导更愿意把机会留给办事让其放心的下属。如果你经常做一些无法让领导放心的事儿，那在机会面前，你必定也是失败者，因为领导同样害怕当他把机会提供给你时，你再一次搞砸了事情。领导的这种顾虑远远超越了他考虑做事的能力。
在现实的工作中，当领导准备提拔下属或提供了某些重大机会给下属时，一般会安排某些考查的活动或项目，当然，对于考查的内容，领导是不会明确告诉下属的，也不会让下属感觉到这是一种考察。但正是这种不明显的考查，决定了领导最终会把机会给谁，而许多下级也正是由于粗心，导致他与这些机会擦肩而过。
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