黄铁鹰

    几乎所有企业都缺能干的管理者，好的总经理更是一将难求。我在教授EMBA课程时，和阅人无数的高管们讨论过怎样挑选人才这个话题，也总结出他们选人时主要考量的几个问题。

    3道叙述题

    1. 一定要故意问一个含糊不清的问题，看应试者如何反应。

    有些应试者会根据他对这个问题的理解回答；也有的应试者会承认他没听明白，请面试官再说一遍。当候选人的其他条件难分胜负时，我一定会把机会给那个敢说“没有听清这个问题”的人。因为这需要勇气，同时也反应了一个人倾听的习惯。这样的人如果坐在总经理的位置上 ......