老好人是不是好人？
最近听一位著名企业家谈企业管理，其中说到一个事例：每天过了下班的时间后，他看到有个部门经理办公室的灯光一直亮到深夜，连续一个月，天天如此。他找到该经理的上级主管了解情况：究竟是他的工作量太大超负荷，还是他的工作能力有问题？调查结果是：这位部门经理非常热心，天天都帮同事干活，基本上是来者不拒、有求必应。所以自己的活儿只好在下班后加班干了。
我满以为这位助人为乐、先人后己的经理定会得到犒赏，至少受表扬是一定的。没想到企业家很不高兴地批评了他：“老好人一个!不管主次、不分轻重缓急，为了帮别人做事而耽误了自己的本职工作，能算称职的员工吗？”
仔细想想，这位“雷锋式”的好经理、好同事，用了工作时间，也就是他已经出售给老板的时间，去实施他的慷慨助人，慷的是他人之慨，损害的是老板的利益，难怪老板会不开心。
一个人的时间、精力、能力都有限，做好人好事也得力所能及，不能大包大揽。我们从小到大要上学、要就业、要生儿育女、要尽孝尽责，事情多了去了，把自己的这些本分统统做到位，即使你一生健康无恙，基本上一条命的时间也就差不多全搭上了。
但我们还是常常看到一些老好人对每个人都很好，对有求于他的事满口答应，受助的人满意了，他也就开心了。
美国人说，这是一种病，叫“好人综合征”(good guy syndrome)：为了让别人高兴而不敢拒绝别人的要求，为了取悦他人而牺牲自我，有时还会弄得家人很困扰，甚至给家人带来跟着受罪的感觉。
这种有害的心理疾病，源自“好人”对自己个体价值的信心匮缺，渴望用对他人做好事来换取外来的肯定和赞美，这种渴望一旦成为心理定势，就会严重降低行为者的判断力和自控力，变成一种可以称作为“癖”的习惯和依赖。
“你是否在想说不的时候却说了是？”“你渴望所有的人都赞许你吗？”“如果有人不喜欢你，你觉得难受吗？”心理学家说，只要你诚实地回答这些问题，若答案为“是”，那么很可能你已经患上了好人综合征。
其实，老好人和雷锋截然不同：雷锋叔叔毫不利己专门利人，是从不计较个人得失的，不管你道谢还是不道谢，好事就这样在做着；不管你回报还是不回报，帮助他人一定是快乐的。而老好人则不同，老好人是有所图的，图的是通过帮助别人，讨好别人，让别人高兴、得到别人的认可和赞誉，一旦达不到目的，他会崩溃的。
所以，你可以，也应该学雷锋、做雷锋，但千万别做老好人，因为老好人不是好人也不是坏人，而是病人。, http://www.100md.com(王珍)
我满以为这位助人为乐、先人后己的经理定会得到犒赏，至少受表扬是一定的。没想到企业家很不高兴地批评了他：“老好人一个!不管主次、不分轻重缓急，为了帮别人做事而耽误了自己的本职工作，能算称职的员工吗？”
仔细想想，这位“雷锋式”的好经理、好同事，用了工作时间，也就是他已经出售给老板的时间，去实施他的慷慨助人，慷的是他人之慨，损害的是老板的利益，难怪老板会不开心。
一个人的时间、精力、能力都有限，做好人好事也得力所能及，不能大包大揽。我们从小到大要上学、要就业、要生儿育女、要尽孝尽责，事情多了去了，把自己的这些本分统统做到位，即使你一生健康无恙，基本上一条命的时间也就差不多全搭上了。
但我们还是常常看到一些老好人对每个人都很好，对有求于他的事满口答应，受助的人满意了，他也就开心了。
美国人说，这是一种病，叫“好人综合征”(good guy syndrome)：为了让别人高兴而不敢拒绝别人的要求，为了取悦他人而牺牲自我，有时还会弄得家人很困扰，甚至给家人带来跟着受罪的感觉。
这种有害的心理疾病，源自“好人”对自己个体价值的信心匮缺，渴望用对他人做好事来换取外来的肯定和赞美，这种渴望一旦成为心理定势，就会严重降低行为者的判断力和自控力，变成一种可以称作为“癖”的习惯和依赖。
“你是否在想说不的时候却说了是？”“你渴望所有的人都赞许你吗？”“如果有人不喜欢你，你觉得难受吗？”心理学家说，只要你诚实地回答这些问题，若答案为“是”，那么很可能你已经患上了好人综合征。
其实，老好人和雷锋截然不同：雷锋叔叔毫不利己专门利人，是从不计较个人得失的，不管你道谢还是不道谢，好事就这样在做着；不管你回报还是不回报，帮助他人一定是快乐的。而老好人则不同，老好人是有所图的，图的是通过帮助别人，讨好别人，让别人高兴、得到别人的认可和赞誉，一旦达不到目的，他会崩溃的。
所以，你可以，也应该学雷锋、做雷锋，但千万别做老好人，因为老好人不是好人也不是坏人，而是病人。, http://www.100md.com(王珍)