“三心”与“两意”胀恩玖的幸福之道(2)
“今年是我们28年结婚纪念，我们就是这么相互扶持着过来。我非常地感恩她。”在提了几句当年和张夫人相识结婚的回忆后，他打开手机：“这是今年‘三八节’我写给我夫人的，就是我想说的。”
在这篇《二十八年，感谢你一路同行》的文章里，张恩玖对夫人不掩深情：“二十八年，这是多么巨大的变化!在这风风雨雨、艰难曲折的日日夜夜里，是夫人坚定不移地追随我、风雨同舟地呵护我、患难与共地陪伴我!当我艰苦创业时，她百般地鼓励，无条件地支持，让我有信心战胜一个又一个困难；当我遭遇挫折时，她温柔地安慰，全身心地扶助，让我有勇气破除一道又一道险关；当我有所懈怠时，她婉约地提醒，满眼满心地期待，让我有毅力实现一次又一次飞跃!”
“二十八年，岁月的流逝让我们从青春年少变成两鬓斑白，我们依然相濡以沫，相敬如宾，相爱如饴。创业的坎坷磨炼了我们的意志，家庭的和谐成就了我们的幸福，儿女的成长增添了我们的快乐。如今我们拥有了事业和实力，拥有了聪明能干的儿子、儿媳、女儿、女婿，儿女双全组合成一个‘好’字，那是上天留给我们值得骄傲的宝贵财富，给我们的家庭与事业带来无穷活力，注满无限希望!”
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这篇结婚纪念文的写成时间是在午夜。午夜是一个人的情绪既丰沛又纯粹的时候。一个年过半百、事务缠身的企业家在这样的时刻，用笔墨抒发对结发妻子的深情，让人动容。想起在吃饭的时候，张恩玖总是主动点菜、布菜，每上一道菜就催促张夫人多吃点。
自己“放心”是集团发展未来的底气
一个多小时的采访，也是对久盛三次创业的梳理。
回顾30年的创业历程，张恩玖总结：第一次创业是创造财富期，磨炼了创业意志，积攒了经商经验；第二次是品牌创建期，以“高起点、高标准、规模化”的品牌运作思想，转型到木地板行业中，“既是一次挑战，也是一个成功点”；而第三次创业，则是以“美客壁纸”面世作为标志的综合性集团化转型之路。相比起前两次创业，第三次明显是不同的，因为有了儿子张凯的加入。
“我用十年创建品牌，再用五年培养接班人，就是想把久盛在三次创业之后以一种全新的理念做大做强做久。”
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现在，“创二代”张凯手握两张名片，一张是“久盛控股集团有限公司总裁”，一张则是“浙江美客壁纸有限公司总经理”。这表明，张凯在久盛集团里，已经以一个崭新的老总身份介入公司重大战略决策的制订。而在久盛新兴产业——浙江美客壁纸有限公司里，他也已经完全独当一面，以掌门人的身份来定位和管理久盛，为久盛未来发展寻找新产业、新亮点、新希望。
“在张凯的得力协助下，我在具体事务上已经开始慢慢放手，管理上也轻松了不少。”张恩玖感慨，“我们老一辈，一手创办了公司，总也舍不得放手。但应该要认识到，我们以前创业靠艰苦勤俭，但以后创业靠的必须是智慧。而所谓的智慧，就是如何响应市场的变化，用一种更大的格局和长远的眼光，去做好产品创新、技术创新和营销模式的创新，并进一步推动商业模式的变革。而这些对于年轻人来说，反而是个优势。”
“看得出来，你对久盛的未来很放心。”
“是的。经过十多年的经验积累，久盛应该说已经具备了一个现代化集团企业的管理水平，我们有了较为完整的职业经理人团队，所以集团下每一个公司、每一块业务的管理都能做到比较完善，出不了什么大问题。而且随着张凯的慢慢接手，我也不能长期在久盛事业这个平台完全管理位置，要让张凯能够完全独立地做好。”
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“看得出，张凯做得很好。”
“他进入状态很快，能敏锐地发现公司现有运营体制中的一些不足，另外他还善于学习、倾听。”
据了解，在久盛员工的眼里，张恩玖就是一位非常平易近人的老总，而现在张凯的亲和力也不输于父亲，他还得到了久盛那批老员工的信任和支持。
“您现在的工作重点放在哪里？”
“在我目前还有精力的情况下，我主要考虑企业的战略方向和平台搭建，希望从大的公司架构上扶持张凯做得更完善一点。父子同心，把企业做成同行业中的佼佼者，对我来说是件很幸福的事。”
“那么等张凯接盘久盛的业务后，您考虑退休了？”
张恩玖点头：“是的，等我彻底退休后，我会去享受自己的生活，去做一些自己喜欢做的事情。比如把还没有跑过的半个世界跑一遍，去实地看看久盛产业所在的各个地方。此外，还要更多地关注久盛一直在做的社会公益事业和慈善事业，十年树木，百年树人，都是我们要更多去做的事情。”
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采访后记：
张恩玖现在偏吃素食，注重锻炼，希望用持续性的训练，让肚子再小一点，体魄再强健一些。现在，他精力依旧充沛，每天平均休息时间不到7小时，早上五点多醒来，根据习惯把当天要做的事情在纸上一件件记下来，然后逐个电话落实，落实一件就打一个钩。而这一习惯影响到了儿子，使张凯也在每天早上6点左右就起床，准时坐在办公桌前，开始一天的忙碌。
宏图既展，事业有成，但父子俩依旧勤勉有加，乃是因为张恩玖心中还有两个“意”，那就是久盛的传承和创新。
“传承就是把现有的产业稳健发展下去。我们这一代人都是艰苦创业过来的，做任何事都胆大心细，有激情、有信心。艰苦创业的精神，是久盛最需要保持的核心内容。而久盛现有八个全资子公司，五大生产基地，涉及地板、壁纸等家居实体，投资金融，成为银行南浔银行大股东，所以我希望他在投资、贸易、金融、集团公司运营等方面有所创新，通过投资、兼并、控股等，整合一些资源，使整个产业稳中有升。”
张凯也说，他父亲最欣赏的商界领袖是乔布斯，欣赏他的创新意识、失败重来的勇气以及领袖气质。这也对他提出了更高的要求：把久盛永续经营下去，做中国真正的百年企业。, 百拇医药(邵竹林 戴蓓蓓)
在这篇《二十八年，感谢你一路同行》的文章里，张恩玖对夫人不掩深情：“二十八年，这是多么巨大的变化!在这风风雨雨、艰难曲折的日日夜夜里，是夫人坚定不移地追随我、风雨同舟地呵护我、患难与共地陪伴我!当我艰苦创业时，她百般地鼓励，无条件地支持，让我有信心战胜一个又一个困难；当我遭遇挫折时，她温柔地安慰，全身心地扶助，让我有勇气破除一道又一道险关；当我有所懈怠时，她婉约地提醒，满眼满心地期待，让我有毅力实现一次又一次飞跃!”
“二十八年，岁月的流逝让我们从青春年少变成两鬓斑白，我们依然相濡以沫，相敬如宾，相爱如饴。创业的坎坷磨炼了我们的意志，家庭的和谐成就了我们的幸福，儿女的成长增添了我们的快乐。如今我们拥有了事业和实力，拥有了聪明能干的儿子、儿媳、女儿、女婿，儿女双全组合成一个‘好’字，那是上天留给我们值得骄傲的宝贵财富，给我们的家庭与事业带来无穷活力，注满无限希望!”
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自己“放心”是集团发展未来的底气
一个多小时的采访，也是对久盛三次创业的梳理。
回顾30年的创业历程，张恩玖总结：第一次创业是创造财富期，磨炼了创业意志，积攒了经商经验；第二次是品牌创建期，以“高起点、高标准、规模化”的品牌运作思想，转型到木地板行业中，“既是一次挑战，也是一个成功点”；而第三次创业，则是以“美客壁纸”面世作为标志的综合性集团化转型之路。相比起前两次创业，第三次明显是不同的，因为有了儿子张凯的加入。
“我用十年创建品牌，再用五年培养接班人，就是想把久盛在三次创业之后以一种全新的理念做大做强做久。”
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现在，“创二代”张凯手握两张名片，一张是“久盛控股集团有限公司总裁”，一张则是“浙江美客壁纸有限公司总经理”。这表明，张凯在久盛集团里，已经以一个崭新的老总身份介入公司重大战略决策的制订。而在久盛新兴产业——浙江美客壁纸有限公司里，他也已经完全独当一面，以掌门人的身份来定位和管理久盛，为久盛未来发展寻找新产业、新亮点、新希望。
“在张凯的得力协助下，我在具体事务上已经开始慢慢放手，管理上也轻松了不少。”张恩玖感慨，“我们老一辈，一手创办了公司，总也舍不得放手。但应该要认识到，我们以前创业靠艰苦勤俭，但以后创业靠的必须是智慧。而所谓的智慧，就是如何响应市场的变化，用一种更大的格局和长远的眼光，去做好产品创新、技术创新和营销模式的创新，并进一步推动商业模式的变革。而这些对于年轻人来说，反而是个优势。”
“看得出来，你对久盛的未来很放心。”
“是的。经过十多年的经验积累，久盛应该说已经具备了一个现代化集团企业的管理水平，我们有了较为完整的职业经理人团队，所以集团下每一个公司、每一块业务的管理都能做到比较完善，出不了什么大问题。而且随着张凯的慢慢接手，我也不能长期在久盛事业这个平台完全管理位置，要让张凯能够完全独立地做好。”
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“他进入状态很快，能敏锐地发现公司现有运营体制中的一些不足，另外他还善于学习、倾听。”
据了解，在久盛员工的眼里，张恩玖就是一位非常平易近人的老总，而现在张凯的亲和力也不输于父亲，他还得到了久盛那批老员工的信任和支持。
“您现在的工作重点放在哪里？”
“在我目前还有精力的情况下，我主要考虑企业的战略方向和平台搭建，希望从大的公司架构上扶持张凯做得更完善一点。父子同心，把企业做成同行业中的佼佼者，对我来说是件很幸福的事。”
“那么等张凯接盘久盛的业务后，您考虑退休了？”
张恩玖点头：“是的，等我彻底退休后，我会去享受自己的生活，去做一些自己喜欢做的事情。比如把还没有跑过的半个世界跑一遍，去实地看看久盛产业所在的各个地方。此外，还要更多地关注久盛一直在做的社会公益事业和慈善事业，十年树木，百年树人，都是我们要更多去做的事情。”
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采访后记：
张恩玖现在偏吃素食，注重锻炼，希望用持续性的训练，让肚子再小一点，体魄再强健一些。现在，他精力依旧充沛，每天平均休息时间不到7小时，早上五点多醒来，根据习惯把当天要做的事情在纸上一件件记下来，然后逐个电话落实，落实一件就打一个钩。而这一习惯影响到了儿子，使张凯也在每天早上6点左右就起床，准时坐在办公桌前，开始一天的忙碌。
宏图既展，事业有成，但父子俩依旧勤勉有加，乃是因为张恩玖心中还有两个“意”，那就是久盛的传承和创新。
“传承就是把现有的产业稳健发展下去。我们这一代人都是艰苦创业过来的，做任何事都胆大心细，有激情、有信心。艰苦创业的精神，是久盛最需要保持的核心内容。而久盛现有八个全资子公司，五大生产基地，涉及地板、壁纸等家居实体，投资金融，成为银行南浔银行大股东，所以我希望他在投资、贸易、金融、集团公司运营等方面有所创新，通过投资、兼并、控股等，整合一些资源，使整个产业稳中有升。”
张凯也说，他父亲最欣赏的商界领袖是乔布斯，欣赏他的创新意识、失败重来的勇气以及领袖气质。这也对他提出了更高的要求：把久盛永续经营下去，做中国真正的百年企业。, 百拇医药(邵竹林 戴蓓蓓)