江国良:我以旨酒慰平生(1)
与酒交而有道的人,都有灵气,也会有点豪气和疯气。尤其是经营酒的,在如今酒香也怕巷子深的年代,一般都能言会道、长袖善舞,如《小雅·鹿鸣》所描述的:我有旨酒,以燕乐嘉宾之心——希望客人多多喝美酒,尽兴快乐,一醉方休。
但江国良先生在此行中却是位另类。他看上去温和内敛,文质彬彬,甚至有些腼腆。他经营着旨酒,却说:“我不劝人多喝酒,只劝人适度喝酒。”正因此,许多与他不熟的人,经常好奇而纳闷:“您不像做酒生意的,更像是做医生的。”
本期,在位于杭州建国北路527号的雷诺啤酒品鉴店,本刊专访江国良先生,了解这位全心全意的“旨酒匠”、不随大流的“劝酒人”。
Part A“人世多变,对健康的追求永不变”
1993年,江国良迈出了跨度极大但又顺其自然的一步。他离开了工作12年、已晋职到副院长的从医生涯,下海与胞弟共同经营一种叫霍山石斛汁的饮料。
, 百拇医药
本刊:从医生到做饮料,有没有觉得跨度很大?
江国良:别人看来是这样,对我来说倒真的不觉得。虽然职业不一样,但一些内在的东西是一样的.医生的职业习惯,让我对与健康相关的东西格外有好感。我弟弟负责产品生产,而我负责产品的品质和安全一一我以一个医生的要求,去对待石斛汁的生产。
本刊:后来情况怎样?
江国良:那时候石斛不像现在这样普遍,原料稀少、价格高,都是从云南、缅甸采挖的,要卖5块钱一罐。这在上世纪90年代是很贵的。所以,尽管我们做的时候都以浙商特有的“三千”精神去做,废寝忘食地投入到饮料的推广销售中去,但市场效果不是很好。
本刊:但有经验上的收获。
江国良:对,还有对“健康饮料”的信念.随着人们对生活品质的要求提高,生活水平好了,健康的饮品一定会受到世人的喜爱的。
, 百拇医药
1995年,浙江省政府鼓励浙商企业与三峡库区的企业进行对口支援,支持三峡工程建设。在一长串的库区企业名录中,江国良一眼就看中了涪陵市啤酒厂。
本刊:为何会一眼看中啤酒厂呢?
江国良:(微笑)我对啤酒的感情很深。小时候在老家,劳累了一天的人,都喜欢在天黑时坐到饭桌前,喝上一口啤酒。那时候的啤酒很苦,不好喝,可是人们喝酒时的神情,却像喝着天上琼浆,一口下去,仿佛疏散了所有生活的疲乏和苦难,整个人都舒坦开来了。
本刊:此外,你对饮料的生产经营也有经验。
江国良:是的。
生活是因缘,事业是际会。下定决心后,江国良排除所有的猜疑劝阻,只身赴川,成立重庆山公主保健食品有限公司,660万元收购涪陵啤酒厂。涪陵市啤酒厂是创于1983年的老国营企业,经过数次的考察与探访,江国良发现了啤酒厂虽然存在着很大的问题,但也有很多值得挖掘的潜力。
, 百拇医药
江国良:当时啤酒厂只是作坊式的经营规模,而且人生地不熟,各方面要处理的事情千头万绪。
本刊:压力很大。那怎么应对呢?
江国良:首先是经营方式,必须改变原本的计划经济式的状况,去满足市场需求。”(笑)当时啤酒厂的人,从领导到工人,按时上班按时下班,旺季完全不顾排队在厂外等待买酒的居民。想要多买啤酒,要走后门拉关系,这就造成了淡季客户流失,企业亏损越来越大。所以,首先必须要改变经营思路。
本刊:市场是很大的。
江国良:是的,但啤酒厂的年产量只有2000吨不到,完全供不应求。所以加班加点加工资,同时加设备、扩厂房,填平补齐,以最快的速度进行技改,让产量上去。但对于饮料行业,仅抓产量肯定不行,质量和安全才是关键。
本刊:这也是你一直都很重视的事。
, 百拇医药
对于这项新事业,江国良以医生的严谨,从生产源头抓起,严格把关,将那些肉眼无法察觉到的微生物污染问题放在首要课题中去解决,做到绝对的安全放心。慢慢的,他把提高啤酒品质的关注点放到了世界啤酒中心——德国。
Part B“心无旁骛,我正从半山腰往上爬”
1516年,巴伐利亚公国的威廉四世大公颁布了德国纯啤酒令,规定德国啤酒只能用大麦芽、啤酒花和水三种原料制作。近500年来,德国啤酒就成为了纯正啤酒的代名词。现在,德国是世界第二大的啤酒生产国,生产的啤酒种类高达5000多种,而由此形成的啤酒文化更是世界上独一无二的。
江国良:到涪陵后的几年,我反正就忙于啤酒厂规模扩大,忙着生产再生产、解决劳资矛盾、到处奔波考察、提高产品品质……我看着啤酒产量一天天增加,啤酒厂规模也一年年扩大。涪陵的水软,酿制的啤酒口感清爽、泡沫洁白细腻、持久挂杯、营养丰富。这是我能做出的最好的具有国际品质的啤酒,但尽管形势喜人,但总是觉得还缺少什么。
, http://www.100md.com
本刊:是什么?
江国良:觉得应该可以做出更好的啤酒。
本刊:理想主义开始“作怪”了?
江国良:(笑)是的。在1998年,德国有几家啤酒公司来国内推广生产设备,我在啤酒协会的推荐下去接触了一下……
本刊:找到感觉了?
江国良:我第一口尝到德国黑啤,心里哎呀一声一一啤酒的口味原来可以这么爽口、好喝!当时很兴奋,是一种“终于找到了”的感觉。
本刊:找到了新台阶?
江国良:对,从认知上打破了国产啤酒品质这块天花板。我觉得,终于可以实现“健康+美酒”的可能了。所以我很快就决定引进德国的设备和德国的原浆黑啤。
本刊:商界有句话,叫最好把鸡蛋分到不同篮子里,以降低商场风险,开辟新掘金渠道。那时候你有了一定的积累,就没有想要多方或跨行经营吗?
江国良:没有。你说的是有钱人的话,我的钱不够用。我把前面几年的积累全投到雷诺黑啤,还东奔西跑多方筹钱,要更新设备、扩建厂房。
本刊:国外的啤酒对工艺的要求更高?, http://www.100md.com(邵竹林)
但江国良先生在此行中却是位另类。他看上去温和内敛,文质彬彬,甚至有些腼腆。他经营着旨酒,却说:“我不劝人多喝酒,只劝人适度喝酒。”正因此,许多与他不熟的人,经常好奇而纳闷:“您不像做酒生意的,更像是做医生的。”
本期,在位于杭州建国北路527号的雷诺啤酒品鉴店,本刊专访江国良先生,了解这位全心全意的“旨酒匠”、不随大流的“劝酒人”。
Part A“人世多变,对健康的追求永不变”
1993年,江国良迈出了跨度极大但又顺其自然的一步。他离开了工作12年、已晋职到副院长的从医生涯,下海与胞弟共同经营一种叫霍山石斛汁的饮料。
, 百拇医药
本刊:从医生到做饮料,有没有觉得跨度很大?
江国良:别人看来是这样,对我来说倒真的不觉得。虽然职业不一样,但一些内在的东西是一样的.医生的职业习惯,让我对与健康相关的东西格外有好感。我弟弟负责产品生产,而我负责产品的品质和安全一一我以一个医生的要求,去对待石斛汁的生产。
本刊:后来情况怎样?
江国良:那时候石斛不像现在这样普遍,原料稀少、价格高,都是从云南、缅甸采挖的,要卖5块钱一罐。这在上世纪90年代是很贵的。所以,尽管我们做的时候都以浙商特有的“三千”精神去做,废寝忘食地投入到饮料的推广销售中去,但市场效果不是很好。
本刊:但有经验上的收获。
江国良:对,还有对“健康饮料”的信念.随着人们对生活品质的要求提高,生活水平好了,健康的饮品一定会受到世人的喜爱的。
, 百拇医药
1995年,浙江省政府鼓励浙商企业与三峡库区的企业进行对口支援,支持三峡工程建设。在一长串的库区企业名录中,江国良一眼就看中了涪陵市啤酒厂。
本刊:为何会一眼看中啤酒厂呢?
江国良:(微笑)我对啤酒的感情很深。小时候在老家,劳累了一天的人,都喜欢在天黑时坐到饭桌前,喝上一口啤酒。那时候的啤酒很苦,不好喝,可是人们喝酒时的神情,却像喝着天上琼浆,一口下去,仿佛疏散了所有生活的疲乏和苦难,整个人都舒坦开来了。
本刊:此外,你对饮料的生产经营也有经验。
江国良:是的。
生活是因缘,事业是际会。下定决心后,江国良排除所有的猜疑劝阻,只身赴川,成立重庆山公主保健食品有限公司,660万元收购涪陵啤酒厂。涪陵市啤酒厂是创于1983年的老国营企业,经过数次的考察与探访,江国良发现了啤酒厂虽然存在着很大的问题,但也有很多值得挖掘的潜力。
, 百拇医药
江国良:当时啤酒厂只是作坊式的经营规模,而且人生地不熟,各方面要处理的事情千头万绪。
本刊:压力很大。那怎么应对呢?
江国良:首先是经营方式,必须改变原本的计划经济式的状况,去满足市场需求。”(笑)当时啤酒厂的人,从领导到工人,按时上班按时下班,旺季完全不顾排队在厂外等待买酒的居民。想要多买啤酒,要走后门拉关系,这就造成了淡季客户流失,企业亏损越来越大。所以,首先必须要改变经营思路。
本刊:市场是很大的。
江国良:是的,但啤酒厂的年产量只有2000吨不到,完全供不应求。所以加班加点加工资,同时加设备、扩厂房,填平补齐,以最快的速度进行技改,让产量上去。但对于饮料行业,仅抓产量肯定不行,质量和安全才是关键。
本刊:这也是你一直都很重视的事。
, 百拇医药
对于这项新事业,江国良以医生的严谨,从生产源头抓起,严格把关,将那些肉眼无法察觉到的微生物污染问题放在首要课题中去解决,做到绝对的安全放心。慢慢的,他把提高啤酒品质的关注点放到了世界啤酒中心——德国。
Part B“心无旁骛,我正从半山腰往上爬”
1516年,巴伐利亚公国的威廉四世大公颁布了德国纯啤酒令,规定德国啤酒只能用大麦芽、啤酒花和水三种原料制作。近500年来,德国啤酒就成为了纯正啤酒的代名词。现在,德国是世界第二大的啤酒生产国,生产的啤酒种类高达5000多种,而由此形成的啤酒文化更是世界上独一无二的。
江国良:到涪陵后的几年,我反正就忙于啤酒厂规模扩大,忙着生产再生产、解决劳资矛盾、到处奔波考察、提高产品品质……我看着啤酒产量一天天增加,啤酒厂规模也一年年扩大。涪陵的水软,酿制的啤酒口感清爽、泡沫洁白细腻、持久挂杯、营养丰富。这是我能做出的最好的具有国际品质的啤酒,但尽管形势喜人,但总是觉得还缺少什么。
, http://www.100md.com
本刊:是什么?
江国良:觉得应该可以做出更好的啤酒。
本刊:理想主义开始“作怪”了?
江国良:(笑)是的。在1998年,德国有几家啤酒公司来国内推广生产设备,我在啤酒协会的推荐下去接触了一下……
本刊:找到感觉了?
江国良:我第一口尝到德国黑啤,心里哎呀一声一一啤酒的口味原来可以这么爽口、好喝!当时很兴奋,是一种“终于找到了”的感觉。
本刊:找到了新台阶?
江国良:对,从认知上打破了国产啤酒品质这块天花板。我觉得,终于可以实现“健康+美酒”的可能了。所以我很快就决定引进德国的设备和德国的原浆黑啤。
本刊:商界有句话,叫最好把鸡蛋分到不同篮子里,以降低商场风险,开辟新掘金渠道。那时候你有了一定的积累,就没有想要多方或跨行经营吗?
江国良:没有。你说的是有钱人的话,我的钱不够用。我把前面几年的积累全投到雷诺黑啤,还东奔西跑多方筹钱,要更新设备、扩建厂房。
本刊:国外的啤酒对工艺的要求更高?, http://www.100md.com(邵竹林)