【摘 要】目的：探讨在供应室包装环节实施PDCA循环法的效果。方法：将我院2013年6至12月在消毒供应中心包装环节采用PDCA循环法管理，并对实施前后不良指标降低等进行对比。结果：在应用PDCA循环法管理后，我院消毒供应中心的灭菌物品包装不合格率明显低于未应用PDCA循环法管理。结论：通过在消毒供应管理中应用PDCA循环法，能有效提高包装工作的质量与效率，同时提高临床医生护士的满意度，值得相关医院学习与借鉴。

    【关键词】包装环节；PDCA循环；供应室

    PDCA循环管理(质量管理工作循环)是20世纪50年代美国质量管理专家戴明根据信息反馈管理提出的一种全面质量管理方法。PDCA循环能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。PDCA循环管理被视为是质量管理所遵循的科学程序，在临床护理技能教育、护理人力资源管理与培养、病历质量管理等领域都得到了广泛运用。我院是珠三角地区的二级骨科医院，外来器械及植入物广泛应用于骨科手术，目前供应室管理已逐渐规范化、科学化管理，由于管理经验不足，灭菌物品包装不合格控制效果欠佳，所以在此探讨PDCA循环管理，期待减少不良指标发生，保证器械灭菌质量，避免院内感染的发生，确保医疗工作顺利有序进行，提高临床医生护士的满意度。现将我院供应室具体实践报告如下：

    1 方法

    1.1 建立质量管理小组

    管理小组由4人组成，由组长、副组长和组员组成，分别为1名主管护师、2名护师、1名护士。管理小组主要负责调查分析、对包装物品不合格情况看；对物品包装质量影响进行探讨和分析；完善制定供应室包装跟制度核对；并且对供应室人员的进行培训与考核 ......