3.3 完善医院财务核算体系，健全财务制度

    优化医院财务制度，建设健全财务体系是医院发展的要求。可以借鉴部分企业的优秀财务管理制度，学习其成熟的核算体系，建立符合自身发展特点的财务制度，提高预算管理观念，提倡制度规范化。例如可以建设相关委员会，用以预算管理，设立独立科室用以细致核算。改变医院传统分核奖金的形式，确立行之有效的核算方法，对于收支、节能、运用详细记录核算，大到重要项目，小到例如卫生材料、水电费、差旅费等。以个人到科室到整体的方式层层递进，详细记录每个项目，确保核算制度有效实行。适当设立针对现今流量表的科目，进行坏账、折旧、事故赔偿等项目记录准备，做到没有遗漏，没有糊涂账。发现问题及时向先关部门反映，及时处理问题。

    3.4 融资策略得当，适度原则

    针对医院的投资集资项目，医院经营负债应该制定比企业低的警戒线，例如不提折旧，资产虚增，区别对待银行借款和拖欠材料商、医疗器械商等的相关付款项。根据银行借款的时间、条件等规定 ......