【摘要】加强医院成本管理，实行成本核算才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。医院在施行成本核算中会出现一系列问题，例如数据滞后性，数据不具体性，大家成本意识不强等，本文针对这些问题提出一些解决办法。

    【关键词】滞后性；变动成本；定额管理

    面对医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展，医院不能仅仅片面地追求收入，同时也要关注成本管理，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。加强医院成本管理，实行成本核算，就是为了“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务”，在一定程度上减轻病人的医药费用负担。

    1医院成本分类

    1.1按核算内容

    分为人力资源成本、资产成本和其他成本。

    人力资源成本就是人员成本，是指应计入医疗业务成本和管理费用的职工工资、奖金以及各种职工福利补助等，包括社会保障缴费以及住房公积金等 ......