侯杰：宿命研康健 佛心结善缘
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初识瑞齐宁的侯杰董事长，着实讶异于他的谦和与质朴：微笑倾听别人的论点、由衷称赞；带团队出行却仍然选择乘坐公共交通、节制俭省。所以，之后很大程度上，我是带着对这位企业创始人足够的好奇开始了解瑞齐宁，在北京，在广州，在店铺，在总部，见识满满，收获颇多。当对瑞齐宁的感动和情感积累得越发深厚时，我们对这个企业的领路人愈发感兴趣。本期杂志出刊之前，记者终于有机会与侯杰直接对话，解答个人的疑惑，也献给各位读者一个佛门董事长的别样世界。
《养生大世界》：侯杰董事长，您是如何与医药行业结缘的？
侯杰：如果简单的追根溯源，我家族的宿世都跟医药有关，姥爷那一辈是在沈阳开药厂和药房的，家里有很多医书，药厂拥有两个专利，家族经营的药房在北京也有连锁店。1954年国家推行公私合营，家族的药厂被合并，家中长辈们被分配到沈阳中药厂工作。80年代我舅舅作为第一批下海的人，在沈阳开了第一家私人药房。
毕业于酒店管理专业的我，入职的第一份工作是在酒店。做到这家三星级酒店总经理的时候，我负责掌管全酒店上下107名员工，因为酒店的安全责任问题比较重要，所以我每天没有10点之前回家的，晚饭一般也要忙到9点以后才吃，即使过年的时候也一直在酒店值班。那个时候我的生活习惯、作息规律全被打破，身体比较肥胖又不健康。对此，家里人的意见很大，“别人都下班了，你还要在酒店工作。天天应酬喝酒，有什么意义哪，回来做吧。”最终在家人的“强硬政策”下，我正式跨入医药行业。
一开始健康产业没有今天这样受重视，但随着在这条道路上的耕耘，顾客对我们真诚恳挚的情谊，愈发让我们觉得这份工作是值得认可的：顾客发自内心地感谢，发自内心地想帮你宣传的时候 ......
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