今年7月中旬，潘刚正式担任伊利集团董事长。对此，有人说，潘刚终于真正撕下了过渡人物标签。

    许多人都对去年年底伊利集团的高管风波记忆犹新。

    爆发风波的2004年12月17日上午，潘刚正在北京开会。下午三时半，在伊利当了20年掌门人的公司前任董事长、党委书记兼CEO郑俊怀和其他几位伊利高管被内蒙古自治区检察院带走了。

    此时，自“独董风波”后就被郑俊怀晾在一边的潘刚开始临危受命、力挽狂澜。今年7月中旬，潘刚正式担任伊利集团董事长。对此，有人说，潘刚终于真正撕下了过渡人物标签。

    从基层积聚力量

    在雄鹰还没有睥睨天下之前，它一定被壮阔神秘的天空所吸引。十几年前，潘刚只身来到内蒙古农业大学学习的时候，身后留下的是锡林郭勒草原真正的天然牧场。孩提时代的潘刚，经常躺在草原上，听着悠扬的牧歌，舒舒服服地品尝只有在蒙古高原才能享用到的醇美的鲜牛奶，那时的他就被大草原的赐予所感动。这只日后纵情翱翔于中国乳业高空中的雄鹰，渐渐在未来职业轨迹的探测中触摸到了自己心灵的律动。

    1992年，潘刚大学毕业，就加入到了伊利集团的前身——呼和浩特市回民奶食品厂，身份是一名工人。十多年，潘刚一步步从基层做起，浑身浸透了伊利的企业文化特质，也为企业天然与健康的执着追求所洗礼。

    2000年，从集团总裁助理到液态奶事业部党总支书记、总经理，潘刚受命组建和统领伊利液态奶事业部 ......