企业领袖论品牌
嘉宾:国务院研究室综合司司长陈文玲、国家工商行政管理总局高级经济师董保霖、中央电视台品牌顾问李光斗、美国芝加哥伊利诺大学教授吉姆.利奥陶德、同方联合控股集团董事长朱志平、华北制药集团董事长刘寿文、江苏隆力奇集团董事长徐之伟,小天鹅集团副总裁徐源等
主持人:零点调查董事长袁岳
主持人:浙江省工商局局长曾说:品牌是企业家人品的表现。我个人很同意这句话,但从专业上来说,我不太同意。企业的品牌最终能不能够立势,能不能够得到社会认可,能不能够长期持续,关键在于它是不是能吻合社会的变化,社会的需要。而且社会的变化和需要也不是一成不变的,所以做企业是永无止境的追求。请企业家们发言。
刘寿文:作为大型国有企业领导人,有辛能与广大民营企业家在这里共同探讨品牌问题,对我来说,更多的是来学习。对我们制药企业来说,特别是处方药,由于不能够做广告,不能直接与广大消费者接触,我们只能与开处方的医生面对面。华北制药建于抗美援朝时期。我们的原料卖给了很多制剂厂,我们也有成品药,都卖到医院里,对我们来说,我们经营的对象,不是广大患者,而是医院,是医生。所以我们营销的办法,就不适合做大规模的广告。我们就对专业的医生,进行品牌的推广和产品的营销。因为他们知道,一旦发生某种情况,就知道用药首选是华北制药。大家知道,从2002年开始,凡是要报销公费医疗的药品,都要通过卫生部门招标,才能进入市场。招标就是要解决药品价格过高的问题。在招标时,同样一种药品,只要符合质量标准,价格低的就容易中标。由于我们在质量上下的工夫比较大,投入也比较大,所以价格就比别的厂家高。有些地方,招标时考核的指标,对质量要求比较高,我们就容易进去;但是在有些地方,对价格很看重,我们就难进去。在一所很大的城市,因为我们的产品比一般的产品高出20%左右 ......
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