江苏昆山的陆家镇，一个典型的江南小镇，蜿蜒曲折的小巷里隐藏着许多老宅院，就是从这里的老陆家，走出了如今“好孩子”的总裁宋郑还。

    57岁的宋郑还身材高大，举止儒雅，普通话中夹带着些许江浙口音。与很多同样经历过上山下乡的人一样，这位“好孩子”集团的创始人兼总裁总有时不待我之感。

    他一手缔建的“好孩子”童车已在国内占据近80%的市场份额，在美国市场占据1 /3的份额，这在其他行业是绝无仅有的。

    他把毕生的精力倾注在童车上。

    除了工作，他几乎没有其他娱乐。

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    上世纪80年代的中国，政府开始鼓励学校自办工厂。一度遍地开花的校办企业到今天发展得最好的可以找出三个，代表大学的北大方正，代表小学的是宗庆后在杭州办起来的娃哈哈，而宋郑还的“好孩子”没有前面两家名气大，却也是起源于一所中学的校办工厂。

    宋郑还1968年高中毕业后正赶上上山下乡，之后被推荐上大学。毕业后，他被分配到昆山教中学数学。

    直到1985年之前，已经成为副校长的宋郑还的生活一直按部就班。这一年，他兼任效益不好的校办工厂厂长。恰好宋郑还一个学生的父亲是上海一家军工厂的总工程师，而这个军工厂正好要做民用产品——儿童车。于是，从1989年开始，这个校办工厂开始与这个军工厂合作做起了童车。一开始，宋郑还也没有想到童车可以做大。

    宋郑还看上去比实际岁数年轻，儒雅而持重。但在创业之初，他曾经做了一件在别人眼中非常疯狂的事情。

    创办初期，宋郑还将自己设计的一个产品专利卖了4万元，但让同事们都想不到的是，他没有用这第一笔专利费补发因为亏损而拖欠的员工工资，而是给工厂修了个豪华的大门。

    宋郑还的理由是——人只要有了精神 ......