蒙哥马利是二战时期英国一名卓越的将领。他是大英帝国的铁血雄狮，他决不后退的吼声，曾经响彻欧洲大陆；他是一朵绽放在北非沙漠中的名将之花，拯救了一支濒临绝望的军队；他是在同德国名将隆美尔作战，而且打败了这支“沙漠之狐”而成名的——蒙哥马利在英国乃至在世界是一个备受推崇的将军，甚至在遥远的东方，蒙哥马利也被人们所熟悉。他是惟一一个访问过中国，并且多次访问过中国的第二次世界大战的西方名将。

    但是，很少有人能够把这样一个身材瘦小，外表斯文的将军与这些显赫的战功联系起来，也很少会有人想到，这样一个叱咤二战风云的名将竟然曾经是一个劣迹斑斑的学生。然而，60多年前，蒙哥马利驾驭那些桀骜不驯的英国大兵的将帅经验，却能给我们现在的企业管理以丰富的启示。

    考察一下蒙哥马利的为将之道，我们至少可以得到下列四点启示。

    要有坚强信念与真知灼见

    蒙哥马利认为，能够忍受痛苦具有应对任何意义上的意外事故的能力是取得胜利的基本因素，而高级将领要达到这一点必须要有坚强的信念，有了信念就可以在作战准备时考虑周详，在形势有利时可以大胆行动，全力出击。所以蒙哥马利说，军人必须能够忍受痛苦，具有审慎准备的能力，并且不是一味蛮干。真知灼见在军人的成长中占有极为重要的意义。他认为军人的真知灼见就不要照搬照抄，因为军事科学从本质上讲是经验科学。你想模仿前代名将打同样一个战斗，那不可能，你只能学习，不能模仿。蒙哥马利说，要从已知的基础探索未来的事物，他对他的参谋长德·甘冈说，如果你模仿昔日英雄的作战方案，把他套用于各种新的情况，你的悲剧就发生了。

    强调高度集中指挥

    中国兵法有一句话叫：权出于一者强，权出于二者弱。意思就讲高级将领要有高度集中指挥的意识，只有这样才能应对战场变化的情况 ......