作为中国改革开放后国内第一家外资保险公司，可以说是友邦保险为中国保险市场带来了全新的保险理念和方法。正如国内某些媒体所言：“友邦的到来增强了国内保险业的竞争意识，也大胆拓展了国内保险公司的市场，蛋糕越做越大了”。面对这块诱人的“蛋糕”，友邦并没有“跑马圈地”，一味追求市场占有率和高速发展。多年的经验让友邦始终坚持一个观念：保险的推广不是靠铺摊子做大，而是由点连成线，再由线连成片，关键是先要把一个点做好，循序渐进，稳健发展。

    凭借多年在海外成功经营的经验，友邦在经营过程中对预期风险进行了有效的控制。1996年以前银行利率较高时，公司考虑到利率市场不可能长期维持高水平，采用了较保守的预定利率，从而顺利地度过了利率巨幅波动给保险经营带来的困难。在过去的十年中，友邦的发展也正是遵循了一个“稳”字，没有片面强调市场份额而推出不适合中国国情和保险原则的产品，而是从保护保险资源和保户利益出发，循序渐进地开发产品，先推出传统保障型险种，再推广投资型险种，始终保持均速稳定的发展。

    作为一家进入中国市场多年的跨国企业，去年没有被评为2004中国最具影响力跨国企业，那么，今年，友邦能否成为2005在中国最具影响力的跨国企业呢？为此，本刊记者特别采访了美国国际集团副董事长、美国友邦保险有限公司董事长、首席执行官谢仕荣先生。

    《华人世界》：2004年，由第一财经、第一财经日报、中智公司、零点研究咨询集团面对在中国的跨国企业进行的“最具影响力跨国企业”评选活动，共有20家跨国企业当选。今年是第二届评选活动，并且将在1月9日揭晓获奖企业，友邦作为一家跨国企业，今年是否对当选“2005最具影响力跨国企业”有信心？

    谢仕荣：我在保险行业工作多年，又是广东人，对于跨国企业在中国的发展特别有感受 ......