严晓群曾说：与国际大公司相比，斯威特就像集团楼下的小杂货铺。这也许是他近年来热衷资本运作的内在动因之一。专家指出，高速扩张、多元经营、财富的迅猛增加，对有一定规模的民营企业来说是诱惑也是陷阱，企业的成长扩张必须与自身、与宏观环境协调发展。

    严晓群率领的斯威特集团曾号称江苏省最大的民营企业，严晓群也曾连续两年荣登福布斯中国富豪榜。但近期，斯威特因为资金链出现问题而成为媒体关注和质疑的焦点，一时间严晓群的名字频频出现在报端，作为资本市场上的运作高手，面对多方质疑，他似乎并不急于辩解，仍然轻松谈笑，并声称斯威特依然在健康成长。斯威特到底存在哪些问题？严晓群现在面临怎样的困难？我们不妨来了解一下。

    斯威特历史

    斯威特的前身是南京SVT新技术创业公司，成立于1992年2月，由中国科学院南方信息产业集团兴办，严晓群时任总经理。中科院于1993年退出，公司变成7个创始人自己的公司，性质变为民营，严晓群出任董事长，为实际控制人。

    2000年，严晓群开始涉足资本市场。他以斯威特集团为平台，以2.87元/股受让了一钢集团持有的一钢异型(现名“上海科技”)3500万股法人股，成为其第一大股东。2002年底，他入主著名纺织企业ST中纺机(现名“中国纺机”)。半年后，中纺机摘掉了戴了多年的ST帽子。2003年8月，严晓群打败顾雏军 ......