为师应学鲁智深,三招搞定“熊孩子”
〔关键词〕水浒传;鲁智深;教育启示
因为大闹五台山,鲁智深被智真长老打发下山,去到东京汴梁的大相国寺里安身。
寺里的智清长老是五台山智真长老的师弟。他看了鲁智深带来的师兄的介绍信,心里不舒服了:“你那里安他不得,却推来与我!待要不收留他,师兄如此千万嘱咐,不可推故;待要着他在这里,倘或乱了清规,如何使得?”
正在为难,身边的都寺(统管总务的执事僧)出主意了:酸枣门外菜园子那里经常有些小混混捣乱,守在那里的老和尚管不了。不如让这个鲁智深去看管菜园子!
智清长老一听,哎哟,不错哦!于是就把鲁智深安排到了这个菜园子,让他当起了“菜头”。
你别说,这鲁智深的“菜头”当得还真不错,三下五除二就制服了总来捣乱的小混混们,而且还让这些家伙对自己俯首帖耳,彻底为大相国寺的长老们除去了这块心病。更重要的是,这件事让鲁智深自己找到了存在感,开始由此走向成熟。
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这一段相当有意思,也很有启发意义。这个情节,我们不妨这样来描述:
有个调皮孩子,因为违反校规校纪被开除。于是家长只好通过找关系,把他转到另外一所学校。
新学校校长一看孩子的档案,犯了难:收他,怕他再闹事,给学校惹麻烦;不收,又碍于家长关系的面子不好拒绝……
总务处主任兼某班班主任看了看说:要不,让他到我班里来吧。我可以让他当纪律委员,管一管课间纪律。最近有几个调皮男生老在课间欺负女同学……
当上纪律委员的这孩子,感觉自己很受重用,决不能辜负老师期望!于是通过发挥自身的优势,很快让那几个调皮男生“改邪归正”。从此,这孩子自信心大增,开始严于律己,学习也更认真了……这样的情况,在学校里并不少见。
这段故事告诉我们,别以孩子某一方面的过失而彻底否定他们,及时发现他们身上的闪光点,给予其发挥自身才能的平台,一定能帮他们找到自信,走上完善自我的正途。
, 百拇医药
仔细品味这段故事,不仅能得到以上启示,我们还能从鲁智深降服众泼皮的细节中受到启发:搞定顽皮的熊孩子,树立威信,原来有这样的秘诀!
擒贼先擒王,立身先立威
酸枣门外的菜园子,对大相国寺的和尚们来说,就是一个烫手山芋。
书上说:“且说菜园左近有二三十个赌博不成才破落户泼皮,泛常在园内偷盗菜蔬,靠着养身,因来偷菜。”
这样说来,菜园子就像是一个纪律糟糕的班集体。这样的班级,一提起来就让教师头疼。所以没人愿意来当这个班的班主任。
而这个班里,以张三、李四为首的熊孩子们,也早已放浪成性,谁也不把老师放在眼里。当听说有个新的班主任到来时,他们开始琢磨怎么捉弄一下他,给他来个下马威,让他以后不敢管自己。
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于是他们开始商量了:“大相国寺里差一个和尚,甚么鲁智深,来管菜园。我们趁他新来,寻一场闹,一顿打下头来,教那厮伏我们。”
还有人献计:“我有一个道理。他又不曾认得我,我们如何便去寻的闹?等他来时,诱他去粪窖边,只做参贺他,双手抢住脚,翻筋斗,那厮下粪窖去,只是小耍他。”
其他人拍手叫好:“太棒啦!就这么干!”
于是,等鲁智深上任这天,这些家伙在张三、李四的带领下,笑嘻嘻地围了过来,假意行礼,却趁鲁智深不注意,一拥而上,企图把他推进旁边的粪坑。
谁知鲁智深早就看他们鬼鬼祟祟不怀好意,所以早有准备,“不等他占身,右脚早起,腾的把李四先踢下粪窖里去;张三恰待走,智深左脚早起,两个泼皮都踢在粪窖里挣扎。”
其余人一看计划失败,刚要逃跑,智深大喝道:“一个走的,一个下去;两个走的,两个下去。”其他人吓得呆在那里,不敢动弹。
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这时,鲁智深让他们把粪池子里两个坏孩子头张三、李四捞上来,洗干净,到办公室见他。
他了解了这些孩子的家庭出身,以及他们屡屡违反纪律(偷菜)的原因,顺带告诉他们:“休说你这三二十个人直甚么,便是千军万马队中,俺敢直杀的入去出来。”
熊孩子们被镇住了,谁也不敢再胡闹。
作为菜园子班的新任班主任,鲁智深鲁老师用的这一招叫“擒贼先擒王”,就是先把带头违反纪律的“刺儿头”学生给收拾一顿,以此威慑其他人。这一招儿,不仅解除了当下的危机,还迅速确立了自己的威严和话语权。
这叫“擒贼先擒王,立身先立威”。
当然,要站稳脚跟,真正树立威信,仅靠威慑是不够的。所以,鲁老师趁热打铁,很快使出班级管理的第二招。
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倒拔垂杨柳,实力赢尊重
张三、李四等人被鲁智深给镇住了,暂时不敢胡闹了。
第二天,大家正在菜园子里聊天,忽然,一阵陣老乌鸦的叫声打搅了他们的兴致。
原来是墙角边绿杨树上新添了一个老鸦巢。老乌鸦每天叫个不停,让人心烦。
张三和李四,一个说,我去搬把梯子,上去把窝给它拆了!另一个说,不用梯子,我爬上去把窝拆了,岂不更省事?
旁边的鲁智深没说话。书中说他“相了一相,走到树前,把直裰脱了,用右手向下,把身倒缴着,却把左手拔住上截,把腰只一趁,将那株绿杨树带根拔起。”
张三、李四和他们的小伙伴儿们被彻底惊呆了,于是一齐拜倒在地,说:“师父非是凡人,正是真罗汉身体,无千万斤气力,如何拔得起?”
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鲁智深很机智地利用这个机会,说了句:“打甚鸟紧?明日都看洒家演武,使器械。”
就像一个刚刚用某方面知识征服了学生的教师一样,面对孩子们崇拜的眼神,趁机说一句:这算什么?等明天我给你们讲一讲更多这方面的内容,想不想听?
孩子们一定会异口同声地回答道:想!
所以,降服熊孩子,这第二招叫作“倒拔垂杨柳,实力赢尊重”。
作为教师,你得有“两把刷子”,能够让学生对你真心崇拜,心存敬畏。
这一招使出来,那些心存侥幸,对老师实力尚存怀疑的家伙也开始心服口服起来。
过了这一关,孩子才会发自内心地“亲其师,信其道”。
常把温暖送,真心换信任
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有了威慑力,赢得了尊重,还不够,在人格上与孩子达成一种互相信任的关系,也很重要。这一点上,鲁智深的做法同样值得点赞。
得到熊孩子们的尊敬,甚至崇拜,鲁老师开始放下架子,和他们亲近起来。
书中写道,“过了数日,智深寻思道:‘每日吃他们酒食多矣,洒家今日也安排些还席。’叫道人去城中买了几般果子,沽了两三担酒,杀翻一口猪,一腔羊……叫道人绿槐树下铺了芦席,请那许多泼皮团团坐定。大碗斟酒,大块切肉,叫众人吃得饱了,再取果子吃……”
把班里的调皮孩子叫到家里,请他们吃顿饭,沟通一下感情,让他们感受到被信任,被关注的温暖,这样的教师,我们都愿意为他点赞。
雷夫在《第56号教室的奇迹》里倡导“没有害怕的教育和彼此信任”。这是一股强大的力量,尤其对常被边缘化的孩子来讲,这是一股暖流。
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在这股暖流的帮助下,他们的上进心很快就被激发出来。
这不,面对鲁智深对自己的“恩典”,就连菜园子里的小混混们都有求知欲了:“这几日见师父演力,不曾见师父使器械,怎得师父教我们看一看也好。”
若鲁智深有心教学,这岂不又是一个绝佳的施教契机?
这一招,叫“常把温暖送,真心换信任”。
鲁智深,人如其名,是个有高深智慧的人。
尽管他无心成为一名好教师,但细品他降服小混混们的过程,结合我们身边的现实情况,可以发现,他用的这些办法,是可以拿来放在我们今天的学生管理当中的。
就在不久前,青岛市政府发布的《青岛市中小学校管理办法》中,有一项内容给“惩戒”正了名——“中小学校对影响教育教学秩序的学生,应当进行批评教育或者适当惩戒。”
在这样的背景下,鲁智深教给我们管理熊孩子的三个绝招是不是更有价值,更有深意了?
看到这儿,你还在为怎么搞定熊孩子犯愁吗?跟鲁智深学学吧!
(作者单位:山东省潍坊市高新区文化创意产业园,潍坊,261000)
编辑/杜文姬 终校/于 洪, http://www.100md.com(岳炜)
因为大闹五台山,鲁智深被智真长老打发下山,去到东京汴梁的大相国寺里安身。
寺里的智清长老是五台山智真长老的师弟。他看了鲁智深带来的师兄的介绍信,心里不舒服了:“你那里安他不得,却推来与我!待要不收留他,师兄如此千万嘱咐,不可推故;待要着他在这里,倘或乱了清规,如何使得?”
正在为难,身边的都寺(统管总务的执事僧)出主意了:酸枣门外菜园子那里经常有些小混混捣乱,守在那里的老和尚管不了。不如让这个鲁智深去看管菜园子!
智清长老一听,哎哟,不错哦!于是就把鲁智深安排到了这个菜园子,让他当起了“菜头”。
你别说,这鲁智深的“菜头”当得还真不错,三下五除二就制服了总来捣乱的小混混们,而且还让这些家伙对自己俯首帖耳,彻底为大相国寺的长老们除去了这块心病。更重要的是,这件事让鲁智深自己找到了存在感,开始由此走向成熟。
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这一段相当有意思,也很有启发意义。这个情节,我们不妨这样来描述:
有个调皮孩子,因为违反校规校纪被开除。于是家长只好通过找关系,把他转到另外一所学校。
新学校校长一看孩子的档案,犯了难:收他,怕他再闹事,给学校惹麻烦;不收,又碍于家长关系的面子不好拒绝……
总务处主任兼某班班主任看了看说:要不,让他到我班里来吧。我可以让他当纪律委员,管一管课间纪律。最近有几个调皮男生老在课间欺负女同学……
当上纪律委员的这孩子,感觉自己很受重用,决不能辜负老师期望!于是通过发挥自身的优势,很快让那几个调皮男生“改邪归正”。从此,这孩子自信心大增,开始严于律己,学习也更认真了……这样的情况,在学校里并不少见。
这段故事告诉我们,别以孩子某一方面的过失而彻底否定他们,及时发现他们身上的闪光点,给予其发挥自身才能的平台,一定能帮他们找到自信,走上完善自我的正途。
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仔细品味这段故事,不仅能得到以上启示,我们还能从鲁智深降服众泼皮的细节中受到启发:搞定顽皮的熊孩子,树立威信,原来有这样的秘诀!
擒贼先擒王,立身先立威
酸枣门外的菜园子,对大相国寺的和尚们来说,就是一个烫手山芋。
书上说:“且说菜园左近有二三十个赌博不成才破落户泼皮,泛常在园内偷盗菜蔬,靠着养身,因来偷菜。”
这样说来,菜园子就像是一个纪律糟糕的班集体。这样的班级,一提起来就让教师头疼。所以没人愿意来当这个班的班主任。
而这个班里,以张三、李四为首的熊孩子们,也早已放浪成性,谁也不把老师放在眼里。当听说有个新的班主任到来时,他们开始琢磨怎么捉弄一下他,给他来个下马威,让他以后不敢管自己。
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于是他们开始商量了:“大相国寺里差一个和尚,甚么鲁智深,来管菜园。我们趁他新来,寻一场闹,一顿打下头来,教那厮伏我们。”
还有人献计:“我有一个道理。他又不曾认得我,我们如何便去寻的闹?等他来时,诱他去粪窖边,只做参贺他,双手抢住脚,翻筋斗,那厮下粪窖去,只是小耍他。”
其他人拍手叫好:“太棒啦!就这么干!”
于是,等鲁智深上任这天,这些家伙在张三、李四的带领下,笑嘻嘻地围了过来,假意行礼,却趁鲁智深不注意,一拥而上,企图把他推进旁边的粪坑。
谁知鲁智深早就看他们鬼鬼祟祟不怀好意,所以早有准备,“不等他占身,右脚早起,腾的把李四先踢下粪窖里去;张三恰待走,智深左脚早起,两个泼皮都踢在粪窖里挣扎。”
其余人一看计划失败,刚要逃跑,智深大喝道:“一个走的,一个下去;两个走的,两个下去。”其他人吓得呆在那里,不敢动弹。
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作为菜园子班的新任班主任,鲁智深鲁老师用的这一招叫“擒贼先擒王”,就是先把带头违反纪律的“刺儿头”学生给收拾一顿,以此威慑其他人。这一招儿,不仅解除了当下的危机,还迅速确立了自己的威严和话语权。
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旁边的鲁智深没说话。书中说他“相了一相,走到树前,把直裰脱了,用右手向下,把身倒缴着,却把左手拔住上截,把腰只一趁,将那株绿杨树带根拔起。”
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书中写道,“过了数日,智深寻思道:‘每日吃他们酒食多矣,洒家今日也安排些还席。’叫道人去城中买了几般果子,沽了两三担酒,杀翻一口猪,一腔羊……叫道人绿槐树下铺了芦席,请那许多泼皮团团坐定。大碗斟酒,大块切肉,叫众人吃得饱了,再取果子吃……”
把班里的调皮孩子叫到家里,请他们吃顿饭,沟通一下感情,让他们感受到被信任,被关注的温暖,这样的教师,我们都愿意为他点赞。
雷夫在《第56号教室的奇迹》里倡导“没有害怕的教育和彼此信任”。这是一股强大的力量,尤其对常被边缘化的孩子来讲,这是一股暖流。
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在这股暖流的帮助下,他们的上进心很快就被激发出来。
这不,面对鲁智深对自己的“恩典”,就连菜园子里的小混混们都有求知欲了:“这几日见师父演力,不曾见师父使器械,怎得师父教我们看一看也好。”
若鲁智深有心教学,这岂不又是一个绝佳的施教契机?
这一招,叫“常把温暖送,真心换信任”。
鲁智深,人如其名,是个有高深智慧的人。
尽管他无心成为一名好教师,但细品他降服小混混们的过程,结合我们身边的现实情况,可以发现,他用的这些办法,是可以拿来放在我们今天的学生管理当中的。
就在不久前,青岛市政府发布的《青岛市中小学校管理办法》中,有一项内容给“惩戒”正了名——“中小学校对影响教育教学秩序的学生,应当进行批评教育或者适当惩戒。”
在这样的背景下,鲁智深教给我们管理熊孩子的三个绝招是不是更有价值,更有深意了?
看到这儿,你还在为怎么搞定熊孩子犯愁吗?跟鲁智深学学吧!
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