中日友好医院的信息化建设经过十几年的发展，一度裹足不前，严重影响医院业务的发展。2010年，中日友好医院加速信息化建设。在这一过程中，除了院领导的大力支持外，医院信息中心与临床科室保持良好的沟通非常关键。7月初，本刊记者采访就中日友好医院的信息化建设，采访了信息中心主任 颜祥建 。

    如同国内很多医院的信息化建设一样，中日友好医院的信息化之路也不是一帆风顺。

    上世纪90年代中期，中日友好医院就开始了信息化建设。但是到2006年，医院信息化建设进入瓶颈期，甚至一度处于停滞状态。到2007年，信息化建设已经成为制约中日友好医院发展的瓶颈，医疗业务、科研管理、运营决策都需要数据支持，但信息系统当时很难满足业务发展的需求。中日友好医院领导看到这个情况后决定加强医院信息化建设。“但是由于一段时间内院领导、职能部门乃至医院职工对医院的信息化感觉不是特别深，很多人认为上一个系统不是难题，甚至认为它是软件公司的事情，因此直到2009年医院的信息化建设仍然没有进展。”中日友好医院信息信息中心主任颜祥建介绍。

    针对中日友好医院信息化建设裹足不前的现状，医院领导采取了诸多措施，许树强院长亲自抓信息化建设，并提出了以信息技术为手段辅助中日友好医院达成“树立一个品牌”的信息化建设战略目标 ......