近年医疗卫生服务水平得到持续提高，各项高新技术不断应用，随之而来的是医疗卫生费用的迅猛上涨。如何有效利用现有资源，在控制医疗费用的同时规范医疗服务，保证质量，是目前卫生事业管理中的热点问题。临床路径正是解决这一问题的有效管理方法，也是目前医院信息化建设的一个热点项目，本文将以临床路径在浙江大学医学院附属妇产科建设案例为蓝本，着重介绍针对妇产科医院的临床路径设计、应用及其良好的发展前景。

    什么是临床路径(Clinical Pathway)？临床路径是一种有关临床治疗的综合模式，是针对某个可预测治疗结果的病人群体或某项临床症状而设立的，该模式罗列了计划提供的治疗项目、相应的治疗结果，以及完成这些工作的进度表。是由医生、护士、其他人员对特定的诊断、手术，制定最适当的、有效的、时间性的照顾计划，以减少浪费，使服务对象获得最佳的服务。临床路径所设立的内容应不断更新，与疾病的最新治疗标准或治疗指南保持一致，同时临床路径也是整个治疗过程的行之有效的记录模式，该模式允许治疗方案根据病人的具体情况进行恰当的调整。临床路径的执行过程中涉及医生、护士，及整个医疗团队。

    传统的医疗模式是每一位医师依据自己的“路径”进行临床工作，产生不同的结果，通常由质量管理委员会进行评估，没有统一的标准。而临床路径是综合专家的意见，制定出一个公认的标准路径，要求医师尽量依据此标准路径来开展医疗工作 ......