富士PACS之路
其实作为影像公司之一,富士不但在胶片、数码影像产品上享誉全球,其在医药、医疗信息等其他许多高技术领域都进行创新性的探索。此次对富士胶片(中国)投资有限公司医疗网络产品事业部运营总监邓力的采访,就为我们展现出这家世界500强企业除胶片以外鲜有耳闻的业务领域。富士PACS是90年代初在美国开发的,主要销往美国、日本和欧洲,2007年正式进入中国市场。近5年来,随着互联网技术的发展和软硬件技术的成熟,富士医疗IT在日本市场发展势头良好,从5年前的300家用户发展到现在1500家,平均每年增长200多家。
“不同于很多早在2000年前就开始研究PACS的企业,富士PACS进入中国市场相对较晚。所以目前在国内的市场份额不是很高,仍有很大的发展空间。”邓力说,“因为富士PACS开发之初的理念和着眼点是基于互联网的架构,所以在早期受限于互联网技术的发展,没有得到很好的推广。”
PACS发展三阶段
自2011年始,卫生部将发展县级医院PACS作为县医院能力建设的重点工作,可以说,PACS建设无论对基层医疗服务改善还是对区域医疗协同机制的建立都具有重要意义。对于当前国内PACS市场的发展和趋势变化,邓力认为我国PACS发展可以分为三个阶段:2000年~2005年是第一阶段,2005年~2010年是第二阶段,2010年~2015年是第三阶段。
2000年以前,国内医院的影像科只有单机工作站,还没有PACS系统的概念。到2005年时,科室级PACS应用和本地化RIS得到了一定程度的开发和应用。当部分国外PACS厂商进入中国后,发现RIS系统并不适用于中国医生的工作习惯,所以就出现了两种发展路子——国外公司将PACS引进后,开始做RIS的本地化工作;国内公司在市场分析的基础上,开发比较有特色的本地RIS模式。这是我国PACS第一阶段的发展。
第二阶段中,部分医院开始关注整个影像业务流程,科室级PACS到全院PACS得到发展 ......
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