很少有这样的市场：她同时具备高度一致的政策敏感性和极端分散的采购决策；她一面强调产品流程的本土特殊性，一面积极渴望与国际标准接轨；她可以给投身其中的公司三位数的业绩增长率，同时也可以无情地让从业者入不敷出。这就是2009年~2012年之间的中国电子病历市场。

    甚至，有人借用《双城记》的话来描述这段风起云涌的日子：“这是最美好的时代，也是最艰难的时代，是最具智慧的年头，也是最愚昧的年头，是充满信仰的时期，也是饱含怀疑的时期……说她好也是最高级的，说她不好也是最高级的。”

    然而谁也无法否认，以电子病历系统崛起为代表的这一轮医疗信息化建设浪潮为整个行业带来的空前繁荣，并且对于建设者、使用者、投资者和产品技术本身都产生了不可磨灭的影响。

    这一轮浪潮之后医疗信息化将往哪里去？回顾历史也许是预测未来的最好工具。

    临床路径的破冰

    2009年12月卫生部宣布开始临床路径试点工作，第一批50家医院需要在两年内开展总量为112个病种的临床路径使用试点。作为新医改政策五大方向之一的公立医院改革，以通过信息化手段实现成本控制、质量保证为突破口，临床路径试点成为这个突破口上的尖兵。

    由于首批入选试点的都是有代表性的三甲医院，各个医院的一线医护人员原本的日常业务已经十分繁忙 ......