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编号:13165746
童夫尧谈联想与EMC合作
http://www.100md.com 2013年5月1日 《中国信息界·e医疗》 2013年第5期
     本次合作的战略意义是非常重大的。如果大家熟悉联想,我们反思一下过往这几年联想的战略变化:2009年提出MIDH,2011年提出PC+。我觉得MIDH和PC+是非常大的跳跃。MIDH只关注丰富多彩的终端设备,平板电脑、笔记本、Smart Phone。PC+的提出意义就不同了,这个“+”不仅是后PC时代丰富多彩的终端设备,更加包含的是端到端的竞争力的提升。我如何将后台移动起来?如何把后端数据进行优化管理?很多客户的应用怎样通过终端设备给客户更好的体验?因此我认为联想PC+战略的提出,其实包含了前面一系列的终端设备和后面IT基础架构的建设,这是一个非常重要的联想战略意义上的战略意图。在这样的前提下,仅仅作为生产传统X86服务器的供应商对联想来说已经远远不够,所以我们才会有这样的意图和动作:和EMC形成战略联盟。这样我们给客户所提供的不仅是标准服务器,还有存储和网络设备,由此我们还可以提供基于这一系列设备上的服务器。有了这样一系列的存储设备和新的服务器,就有可能和业界更多的第三方软件公司、硬件公司结成更好的战略联盟。谈到跟EMC合作给我们带来的价值。首先是对产品竞争力的提升;第二是合资公司成立之后,使得我们有机会能够生产、制造业界针对SMB的或者LB的入门级存储产品;第三,使得我们有能力不断提高服务器的研发能力;最后一点,我觉得是对整个销售团队本身而言的,联想这么多年一直做PC,现在尤其是中国,我们有50%以上的市场份额,未来联想的员工应该如何提升自己的能力,以给客户最好的体验,这对销售团队能力的提升也是非常好的体现。, http://www.100md.com