13年的信息中心主任让张琼瑶在福建省立医院的信息化建设中一直扮演着核心角色，但她对此却不以为然，反而将所有的成绩都归结于医院的整体规划、历任领导的大力支持、工作团队的专业和敬业，以及合作厂商的友好相处，而她唯一能做的就是做好自己的“本分”，将自己全部热情投入到从事的工作和事业中。就像《诗经》中的那一句“投我以木桃，报之以琼瑶。匪报也，永以为好也”所描述的：我将拿琼瑶(美玉)当作对你感恩的报答!在张琼瑶眼中，这里的“琼瑶”不单单是一切的美好，更是她自己。

    感恩“一把手”工程

    福建省立医院的信息化建设步伐一直都是在张琼瑶的计划之下进行的，没有冒进，每一步都走得稳健、扎实。对此，张琼瑶的说法是：“能按照既定的思路一步步走下来，我要感谢我的历任分管领导，他们对我的培养和信任是我能够做好工作的基础和最大动力。”医院信息化建设已经成为了医院发展的重要支柱，如果说在五年前医院的院长还没有把信息化建设作为“一把手”工程来重视的话，现在很多信息化建设步伐走在前面的医院都是因为院长的大力支持。福建省立医院早在2002年就已经上马了门诊医生工作站，随着医院的发展，信息系统至今已达到上百个，覆盖到了医疗和管理的各个环节。“福建省立医院信息化建设经过了1993年～2002年的医院信息系统发展阶段，2002年～2006年的医院信息系统功能完善阶段，2006年～2010年的临床信息系统建设阶段，2010年～2012年的以电子病历为核心医院信息系统功能改造，以及2012年至今我们正在建设的BI决策支持及精细化管理工作。我们院领导对信息化建设的认识很深刻，也很理解我们做信息化的特点和难处，这让我非常感动也充满了动力 ......