第二阶段：满足质控

    住院病历全面上线后，管理部门的质控需求随之而至。系统原来放开的质控指标一点点逐步收紧，由于是医政部门出面，质控管理顺理成章，避免了临床和实施团队的直接矛盾。相比第一阶段，第二阶段要简单得多，医务部门早就有成型的质控体系，从各科临床质控医师到质控办公室专家，质控指标也是成熟的，无非是从手工终末质控逐步过渡到电子化终末质控，再到过程和环节质控。特别是在实现了病案统计室的电子归档之后，从医生质量自评到临床科室内的三级检诊，从科室专员进行病历质量监控到院级环节质量检查，对病历环节质控实现闭环管理，发现质量问题能及时进行环节干预。病案室方面不仅实现了病案电子签收、编目、归档的全流程管理，更是完善了病案统计的功能，并实现了卫计委要求的病案数据上报(HQMS)，为病案室提供更好的病案应用数据。

    这个阶段的重点是病案系统和电子病历系统的一体化。过去老系统病案和电子病历是分离的，病案室只管理纸质病历的归档和首页数据项的统计。为了打通这一环节，实现电子病历的数据后延，首先实现的还是新老交替工作。我们将老首页系统中2007年以来的数据全部继承并集成到新系统，在大量的统计数据质量验证后，不到两个月，就实现了新系统的全面使用。需要说明的是 ......